Lue keskustelun säännöt.
Tervetuloa lukemaan keskusteluja! Kommentointi on avoinna klo 7 - 23.
Tervetuloa lukemaan keskusteluja! Kommentointi on avoinna klo 7 - 23.
Alue: Aihe vapaa
Kehityskeskustelut koston välineenä
29.03.2020 |
Esimieheni on saanut työhyvinvointi- ja ilmapiirikyselyissä erittäin huonoja arvioita omasta johtamistaidostaan jo vuosien ajan. Sen seurauksena hän yrittää arvata, ketkä ovat antaneet alhaisia pisteitä ja kostaa näille kehityskeskusteluissa. Jos työsuoriutumista ei voi moittia, niin sitten keksitään aivan käsittämättömiä väitteitä "toimintatavoista". Jos pyytää käytännön esimerkkejä, niitä ei voi kuulemma paljastaa. Kysely työkavereille tuottaa lähinnä ihmettelyä, mistä pomo on tuommoista voinut keksiä. En ole eläissäni kymmenien vuosien työurallani saanut aiemmin moitteita toimintatavoistani. Työntekijä on noissa kekearvioissa täysin vailla oikeusturvaa. Mielestäni keket voisi hyvin lopettaa, jos ne vain vievät kaiken työmotivaation, aiheuttavat ahdistusta, rikkovat välejä ja myrkyttävät työpaikan ilmapiiriä. Asiallinen kritiikki on ok, mutta täysin hatusta vedetyt persoonaan menevät perustelemattomat väitteet ovat enemmänkin työpaikkakiusaamista.
Kommentit (10)
Esimies meni lukkoon kehityskeskustelussa kun heitin pöytään kehityskohteet esimiehessä. Ei piipertäjä arvannut että homma voi toimiä näinkin päin.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Meillä esimies on sitä mieltä, että kekessä keskustellaan vain alaisesta eli hänen toiminnastaan ei saa puhua ollenkaan. En ymmärrä mikä ihmeen keskustelu se semmoinen on.
Kaikkein pahinta on oman uransa suhteen kunnianhimoinen pomo, jolle alaiset ovat vain välineitä omiin tarkoitusperiin. Siihen kun vielä yhdistyy huono itsetunto, epävarmuus ja kateus, niin katastrofi on valmis.
Ongelma on, että esimieheksi valitaan usein pelkän asiantuntemuksen perusteella eikä johtamistaitoon kiinnitetä tarpeeksi huomiota. Se aiheuttaa työelämässä paljon kärsimystä, sairaspoissaoloja sekä ennenaikaista eläköitymistä.
Henkilöstötutkimuksilla ja kehityskeskusteluilla ei ole mitään virkaa, koska niissä esiintulevia kehitysaiheita ei koskaan edes yritetä kehittää.
Toivottavasti nyt alkaneessa YT-aallossa vihdoin pantaisiin kiusaajat pihalle ja puolet esimiehistä. Suomalaisen työelämän hierarkiaa pitää madaltaa.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Onko teillä työsuojelu järjestetty? Käytännön esimerkkejähän on pakko antaa, jos ylipäänsä menee väittämään jotakin. Älä niele tuollaista en-voi-kertoa-taktiikkaa.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Ihmetyttää, miksi alaisilta pyydetään arviota esimiehen suoriutumisesta, jos se ei koskaan johda mihinkään. Ylemmät esimiehet ei usko, kun eivät itse joudu kokemaan samaa. Ylöspäinhän nämä pikkupomot osaa olla mielinkielin ja selittää asiat parhain päin. Ihan ala-arvoista vastuuttomuutta ja välinpitämättömyyttä ylimmältä johdolta! Suomalainen työelämä on henkisesti huonoa.
Vierailija kirjoitti:
Ihmetyttää, miksi alaisilta pyydetään arviota esimiehen suoriutumisesta, jos se ei koskaan johda mihinkään. Ylemmät esimiehet ei usko, kun eivät itse joudu kokemaan samaa. Ylöspäinhän nämä pikkupomot osaa olla mielinkielin ja selittää asiat parhain päin. Ihan ala-arvoista vastuuttomuutta ja välinpitämättömyyttä ylimmältä johdolta! Suomalainen työelämä on henkisesti huonoa.
Ei todellakaan kaikissa työpaikoissa näin. On huonoja esimiehiä, on hyviä. Minulla on kokemusta molemmista.
Alue: Aihe vapaa
Aikuiset ihmiset käyttäytyvät kuin lapset. Säälittävää! Ei voi oikein muuta sanoa.