Lue keskustelun säännöt.
Työhyvinvointi ja sen puuttuminen omassa työyhteisössä
I had a dream
01.01.2020 |
Meillä töissä kuulemma panostetaan erityisesti työhyvinvointiin. En tiedä mitä muuta se käytännössä tarkoittaa, kuin että joku HR:n täti kertoo miten hienoja taukojumppasovelluksia meillä on käytössä. Tai HR:ssä määräaikaisena työskentelevä ja opintojaan lopetteleva harjoittelija kertoo miten kivaa täällä on olla töissä. Tai HR-manageri kertoo jälkikäteen kuinka mukavaa oli tukipalveluporukan liikunta- ja virkistyspäivillä jossain kuntokeskuksessa.
Onko työhyvinvointi yleisesti vain joku HR-ihmisten hokema mantra tai sellainen juttu, jota pitää jatkuvasti hehkuttaa vaikkei sitä todellisuudessa ole? Mietin vaan, että eroaisiko arki työpaikalla mitenkään nykyisestä, vaikkei näitä näennäisen tekopositiivisia hömppätätejä olisi työyhteisässä tätä mantraansa hokemassa? Joka tapauksessa kun asiaa katsoo saman firman "tuotantokoneiston" suunnalta niin ei sitä työhyvinvointihömppää tunnista omassa arjessa lainkaan. Minkälaistahan se sitten mahtaisi olla, jos työpaikalla ei lainkaan "panostettaisi" työhyvinvointiin? Tämä ei ole vain minun mielipiteeni vaan näistä on keskusteltu useamman työkaverin kanssa isommalla porukalla ja kaikki pyörittelevät päätään koko hössötykselle.
Kertokaa nyt please joku, että on olemassa myös työpaikkoja, jossa oikeasti panostetaan (koko henkilöstön) työhyvinvointiin.
Kommentit (24)
HR-ihmiset elää jossain omassa kuplassaan todellisen työyhteisön yläpuolella.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Meillä työhyvinvointikyselyn tulokset oli aika karua luettavaa. Tuloksia käsittelevässä tilaisuudessa se kuitattiin sanomalla, että te varmaan ymmärsitte kysymykset väärin.
Paljon työhyvinvointiin joissain yrityksissä
ainakin satsataan. Työvyvinvoinnin näkyminen käytännössä on sitten eriasia.
Omassa työpaikassani tehdään vuosittain työhyvinvointisuunnitelma, mutta Käytännössä Siinä sovitut
asiat eivät Kovin hyvin toteudu. Osittain johtuu siitä
, että töitä on niin paljon ja rahaa pitää työnantajalle tehdä kovalla tahdilla, niin ei kukaan jaksa työhyvinvointiin keskittyä.
Vierailija kirjoitti:
HR-ihmiset elää jossain omassa kuplassaan todellisen työyhteisön yläpuolella.
Johtuu osittain myös siitä, ettei HR:llä ole minkäänlaista tulosvastuuta tai pelkoa saada monoa peppuun jos yt-neuvottelut iskevät tuulettimeen. "Oikeissa töissä" se on tulos tai ulos. Mistäkö tiedät? No koska olen talon sisällä siirtynyt "tuotannosta" HR-manageriksi.
Mitä ehdotit/ehdotat kun sinulta kysytään miten voisimme parantaa työhyvinvointia?
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Meillä aina mainitaan miten muistetaan työntekijöitä pyöreistä vuosista, naimisiinmenosta, lapsien saamisesta yms. Kerran yhdellä työntekijällä sattui olla pyöreät pikkujoulujen kanssa samaan aikaan ja sai lahjan. Muista en ole kuullut. Myöskään itseäni ei ole muistettu naimisiinmenosta eikä lapsista.
Mutta kyllä meillä sitten on mukava työpaikka kun on oikein toimintaohjeisiin näitä korulauseita kirjoitettu.
Vierailija kirjoitti:
Mitä ehdotit/ehdotat kun sinulta kysytään miten voisimme parantaa työhyvinvointia?
Ehdotan, että virtaviivaistetaan koko tukipalvelusektoria vaikkapa 1/3:lla ja käytetään säästyneet rahat muun porukan työkuorman keventämiseen ja palkankorotuksiin.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
https://ensiapuryhmatoiminta.weebly.com/ryhmauml--ja-johtamisteorioita…
Johtajuus
Hyvän ja huonon johtajan vaikutus työntekijöiden motivaatioon
Työhyvinvointi on pelkkää sanahelinää. Tarkoitus ei todellakaan ole tarttua työpaikan konkreettisiin ongelmiin, vaan nostattaa henkeä jumalanpalvelustyyliin.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Työhyvinvointihössötys muistuttaa satua kuninkaan uusista vaatteista. Kaikki esimiesportaassa korostavat sen tärkeyttä vaikka oikeasti työpaikalla vallitsee työpahoinvointi. Tarvittaisiin vain se vilpitön pikkupoika kertomaan asia ääneen.
Työhyvinvointijuttu menee niin, että joku firman hallituksessa keksii että siihen täytyy panostaa, koska henkilöstön vaihtuvuus kuluvana vuonna on ollut 6,5%.
Tehtävä annetaan toimitusjohtajalle, joka antaa sen edelleen henkilöstöjohtajalle. Henkilöstöjohtaja palkkaa uuden henkilöstöpäällikön, joka keksii, että tämän projektin voisi toteuttaa opinnäytetyönä. Tehtävä annetaan jollekin 25v tyttöselle, joka laatii firmaan uudet taukojumppaohjeet sekä ohjeet siitä miten syödä terveellisemmin ja liikkua enemmän. Henkilöstöjohtaja kirjoittaa tästä yhden aukeaman verran firman henkilöstökertomukseen ja hänen vuoden työnsä oli pauttiarallaa siinä.
Lopputulos ei vaikuta työntekijöiden hyvinvointiin mitenkään, mutta hallitukselle raportoidaan huikeasta edistyksestä, josta merkkinä mm. HR:n palkkasumman 10% kasvu, merkittävä aihetta käsittelevä julkaisu (se opinnäyte) sekä konsultilta 100 tuhannella tilattu taukojumppa-appi, jonka 46 työntekijää on jo ladannut työpuhelineensa.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Mitä ehdotit/ehdotat kun sinulta kysytään miten voisimme parantaa työhyvinvointia?
Ehdotan, että virtaviivaistetaan koko tukipalvelusektoria vaikkapa 1/3:lla ja käytetään säästyneet rahat muun porukan työkuorman keventämiseen ja palkankorotuksiin.
Heh, kyllä hallinto aina hallinnosta huolta pitää. Muistan kun meidän putiikissa joitakin vuosia sitten puhuttiin tosi paljon siitä, että hallintoa pitäisi keventää ja resursseja siirtää substanssiin. Pari vuotta eteenpäin, ja kävikin niin, että substanssiosastoilta siirrettiin hallintoon työntekijöitä ja hallinto-osasto on nyt kaikkein suurin osasto :D Jostain syystä sinne on myös rekrytty koko ajan uusia ihmisiä, vaikka muille sanotaan että rahaa ei ole.
Vierailija kirjoitti:
Meillä työhyvinvointikyselyn tulokset oli aika karua luettavaa. Tuloksia käsittelevässä tilaisuudessa se kuitattiin sanomalla, että te varmaan ymmärsitte kysymykset väärin.
Mun entisessä työpaikassa sama. Kirsikkana kakun päällä epäily, että vastaukset eivät olleetkaan ihan niin anonyymejä kuin väitettiin.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Mitä ehdotit/ehdotat kun sinulta kysytään miten voisimme parantaa työhyvinvointia?
Ehdotan, että virtaviivaistetaan koko tukipalvelusektoria vaikkapa 1/3:lla ja käytetään säästyneet rahat muun porukan työkuorman keventämiseen ja palkankorotuksiin.
Heh, kyllä hallinto aina hallinnosta huolta pitää. Muistan kun meidän putiikissa joitakin vuosia sitten puhuttiin tosi paljon siitä, että hallintoa pitäisi keventää ja resursseja siirtää substanssiin. Pari vuotta eteenpäin, ja kävikin niin, että substanssiosastoilta siirrettiin hallintoon työntekijöitä ja hallinto-osasto on nyt kaikkein suurin osasto :D Jostain syystä sinne on myös rekrytty koko ajan uusia ihmisiä, vaikka muille sanotaan että rahaa ei ole.
Tutulta kuulostaa! Lisäksi nämä kaikki turhanpäiväiset toimistotyypit on kaikki nimikkeillä päällikkö tai asiantuntija. Pitää vaan piiskata duunareita vähän enemmän, että saadaan nämäkin loiset elätettyä.
Vierailija kirjoitti:
Meillä työhyvinvointikyselyn tulokset oli aika karua luettavaa. Tuloksia käsittelevässä tilaisuudessa se kuitattiin sanomalla, että te varmaan ymmärsitte kysymykset väärin.
Meillä sama 🤣🤣🤣 esimies on vielä kaiken huipuksi kähmijä ja kourija jonka HR-osasto ym johtoporras tietää. Mutta tästäkään emme saa puhua.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Meillä työhyvinvointikyselyn tulokset oli aika karua luettavaa. Tuloksia käsittelevässä tilaisuudessa se kuitattiin sanomalla, että te varmaan ymmärsitte kysymykset väärin.
Meillä sama 🤣🤣🤣 esimies on vielä kaiken huipuksi kähmijä ja kourija jonka HR-osasto ym johtoporras tietää. Mutta tästäkään emme saa puhua.
Kerrotko tarkemmin? Miten veit asiaa eteenpäin ja mitkä olivat seuraukset?
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Meillä työhyvinvointikyselyn tulokset oli aika karua luettavaa. Tuloksia käsittelevässä tilaisuudessa se kuitattiin sanomalla, että te varmaan ymmärsitte kysymykset väärin.
Meillä sama 🤣🤣🤣 esimies on vielä kaiken huipuksi kähmijä ja kourija jonka HR-osasto ym johtoporras tietää. Mutta tästäkään emme saa puhua.
Kerrotko tarkemmin? Miten veit asiaa eteenpäin ja mitkä olivat seuraukset?
Luottamusmies, työsuojeluvaltuutettu ja työterveys. Moni ihminen kertonut asiasta. Ja kyselty miten juttu etenee. Esimiehen esimies oli kuulemma vihainen. Ja siihen jäi.
Meillä panostetaan työhyvinvointiin:
-Rekrytoidaan vain joukkoon sopivia henkilöitä
-Pidetään huolta työntekijöiden työkuormasta ja osaamisesta
-Huolehditaan yrityskulttuurista
-Virvokkeita vapaasti tarjolla
-Firman piikkiin lounastamista kerran kuukaudessa
-Aito etätyömahdollisuus ja työaikajoustot
-Hyvään johtamiseen panostetaan
-Mahdollisuus lähteä tekemään töitä ulkomaille firman maksamaan etätyöpisteeseen
Uudehko kasvuyritys kyseessä, en ole tällä hetkellä HR:ssä, mutta olen muissa firmoissa ollut, joten osaan arvostaa työhyvinvointiin panostamista
Vierailija kirjoitti:
Meillä panostetaan työhyvinvointiin:
-Rekrytoidaan vain joukkoon sopivia henkilöitä
-Pidetään huolta työntekijöiden työkuormasta ja osaamisesta
-Huolehditaan yrityskulttuurista
-Virvokkeita vapaasti tarjolla
-Firman piikkiin lounastamista kerran kuukaudessa
-Aito etätyömahdollisuus ja työaikajoustot
-Hyvään johtamiseen panostetaan
-Mahdollisuus lähteä tekemään töitä ulkomaille firman maksamaan etätyöpisteeseen
Uudehko kasvuyritys kyseessä, en ole tällä hetkellä HR:ssä, mutta olen muissa firmoissa ollut, joten osaan arvostaa työhyvinvointiin panostamista
Kuulostaa joltain minikokoiselta softa- tai pelitalolta, jossa työskentelee parikymmentä kolmekymppistä devaajaa. Haluaisin nähdä miten sama toteutetaan 2000 työntekijän talossa.
https://www.ttl.fi/tyoyhteiso/tyohyvinvointi/