Lue keskustelun säännöt.
Lähiesimiehellä on ollut jo jonkin aikaa burn outin oireita,
21.04.2012 |
ja nyt on alkanut tehdä myös virheitä työssään. Sain siis as:lta suoraa palautetta väärästä toiminnasta enkä ole vielä kertonut kenellekään, kun eipä tuo asiakas tiennyt että henkilö josta hän valittaa, on esimieheni eikä esim. toisinpäin.
Kollegani on ilmaissut jo esimiehen esimiehelle olevansa huolissaan esimiehen jaksamisesta, mutta käsittääkseni asian eteen ei ole tehty mitään.
Kertoako negatiivisesta palautteesta vai ei? Ja jos kerron, kenelle? Ja tuo oli siis suoranainen virhe, jollaista ei saisi tapahtua.
Kommentit (1)
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vaikenemisella on seuraukset, kuten on myös puhumisellakin. Loogiset vaihtoehdot ovat:
1. Vaieta ja toivoa että ongelma hoitaa itse itsensä
2. Puhua esimiehen esimiehelle itse, eli tehdä toinen ilmoitus hänelle, ja toivoa että jos kaksi eri työntekijää lähestyy häntä saman aiheen tiimoilta niin jos se sitten saisi johtoportaan miettimään
3. Yrittää puhua esimiehen kanssa, ja ottaa henkistä kontaktia häneen ihmisenä, selvittää mitä kaikkea hän joutuu käsittelemään
Joutuisitko liriin itse jos hän tekisi toisen pahan mokan, ja jälkeenpäin olisi selvää että olit tietoinen hänen stressistään? Noh, oli miten oli, mielestäni sinun vastuulla on ihmisenä ja työntekijänä tehdä yksi yritys parantaa tilannetta. Jos homma ei toimi niin ei sitten. Voit ainakin sanoa sitten että et ainakaan tumput suorana katsellut hommaa vierestä.