Kannatatko dialogista keskustelumallia vai mikromanageerausta?
Kommentit (5)
Toisessa on luottamusta ja tilaa, toisessa ei.
Vierailija kirjoitti:
Toisessa on luottamusta ja tilaa, toisessa ei.
No sitten dialogia luonnollisesti.
Riippuu tilanteesta ja henkilöstä. Osa ihmisistä pystyy dialogiin ja heillä on myös omia ideoita ja itseohjautuvuutta työn suorittamiseen. Sitten on ne ihmiset, jotka tarvitsevat aina jonkun sanomaan mitä tehdään, miten tehdään ja milloin tehdään.
Vierailija kirjoitti:
Riippuu tilanteesta ja henkilöstä. Osa ihmisistä pystyy dialogiin ja heillä on myös omia ideoita ja itseohjautuvuutta työn suorittamiseen. Sitten on ne ihmiset, jotka tarvitsevat aina jonkun sanomaan mitä tehdään, miten tehdään ja milloin tehdään.
Hyvässä johtajuudessa annetaan tilaa oppimiseen ja kasvuun.
Millä tavalla nämä toimintamallit eroavat toisistaan?