Milloin tulee 100 000 uutta työpaikkaa?
Kommentit (27)
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
No perusta firma ja palkkaa ne 100 000 töihin. Ole juhlittu kansallissankari.
Hallituksella on nyt kova paikka lunastaa vaalilupauksensa.
Kuka enää uskoo näihin kusettajiin ?
Eiks ap:lle riitä jo nyt olemassaolevat 22000 työpaikkaa!
Asia on käänteistä huijaamista. Ei tule työpaikkoja, vaan tänne on tulossa 100000 ulkkkaria töihin. Heille sitten aukeaa nämä työpaikat.
Vierailija kirjoitti:
Varsinkin nuoret miettivät yhä enemmän mitkä ovat organisaation yhteiset, todellliset arvot - millaisia asioita arvostetaan. Minkälaisista asioista kehutaan. Korostuvatko ne riittävästi palkitsemisessa ja johtamisessa.
Esim kollektiivinen ylpeys lisää yhteenkuuluvuuden tunnetta ja parantaaa koko organisaation suorituskykyä.
Uusien esimiesten peruskoulutuksessa kuuluisi käydä läpi vallan vaikutukset ihmismieleen. Tutkimusten mukaan johtajien suuurin yksittäinen katumuksen aihe johtajauran jälkeen on, miten he kohtelivat ihmisiä. Johdon kehittämisohjelma varmistaisi alusta lähtien oikeansuuuntaisen kehityksen.
Nykyään työssä voi useasti yhdistyä erii toimialat ja on hyödyllistä että työntekijällä on yhä laajempi skaala tieto/taitoa hallussa ja käsitys siiitä.
Organisaatioiden yksi tyypillisimmistä haasteista on siiloutuminen. Siiloutuneen työntekijän tai johtajan näkökulma on kapea - minä hoidan oman alueeni, hoitakoot muut omansa. Eli lähtökohtaisesti ei olla kiiinnostuneita toisten asioista, ei uskota, että toisilta voisi oppia mitäään oleellista, eikä kunnolla nähdä, miten eri tahojen tavoitteet nivoutuvat toisiinsa.
Entä jos onnistutaan herättämään uteliaisuus siilojen välille? Mitä jos saadaankin herätettyä ajatus, että esim markkinoinnin ihmisillä olisikin jokin mielenkiintoinen uusi näkökulma taloushallinnon asioihin? Mitänjos saisikin tuotekehitykseen vihjattua, että henkilöstöosastolla on tehty jotain, joka voisi edistää tuotekehityksen toimintaa?
Voisiko eri siilot laittaa keskenään miettimään mitä mielenkiintoista ja hyödyllistä mitä eri puolilla organisaatiossa tapahtuu, josta voiisi hyötyä kaikki, ja joka nivoisi kaikkien toimintaa paremmin yhteen yhteisten tavoitteiden ympärille?
Heittäkää 100 000 tyhjännyhrääjää ulos hommistaan ja motivoituneet työttömät tilalle. Vaihtelu virkistää!
Vierailija kirjoitti:
Eiks ap:lle riitä jo nyt olemassaolevat 22000 työpaikkaa!
250 000 työttömälle ei oikein riitä.
Varsinkin nuoret miettivät yhä enemmän mitkä ovat organisaation yhteiset, todellliset arvot - millaisia asioita arvostetaan. Minkälaisista asioista kehutaan. Korostuvatko ne riittävästi palkitsemisessa ja johtamisessa.
Esim kollektiivinen ylpeys lisää yhteenkuuluvuuden tunnetta ja parantaaa koko organisaation suorituskykyä.
Uusien esimiesten peruskoulutuksessa kuuluisi käydä läpi vallan vaikutukset ihmismieleen. Tutkimusten mukaan johtajien suuurin yksittäinen katumuksen aihe johtajauran jälkeen on, miten he kohtelivat ihmisiä. Johdon kehittämisohjelma varmistaisi alusta lähtien oikeansuuuntaisen kehityksen.