Oletko koskaan ollut konsulttien vetämässä työpajassa tai aivoriihessa jossa olet miettinyt kuinkahan paljon nuokin laskuttavat tästä lähestulkoon tyhjästä?

Aina. Samalla ihailen et noinkin voi tienata ja paljon.

Olen. Vieläkin pistää vihaksi vaikka tästä on jo aikaa.

Kyllä, työkkärikurssilla.

Kyllä, monesti. Ensin saadaan työtyytyväisyyskyselyssä tulokset, joiden perusteella on korjattavaa tiedotuksessa ja johtamisessa. Sitten pelataan konsulttien kanssa post-it-lappupelejä 2-3 eri kertaa ja kuunnellaan jokin hengennostatuskuento. All problems solved. En tarkoita, että ongelmat aina nyt niin suuria olisivatkaan, mutta paljon aikaa ja rahaa kuluu näihin sulkeisiin joidenkin ns. Konsulttien kanssa. He ovat jo lähtökohtaisesti hyvää pataa johdon kanssa tarkoituksena saada myös työntekijät ymmärtämään miten pitää olla ja ajatella.

Usein. Todella harvassa on oikeasti hyvät konsulttien vetämät työpajat. Itsellä on myös paljon osaamista fasilitoinnista ja monesti mietin että miksi firma maksaa tästäkin kun moni oma työntekijä osaisi tehdä saman.

Kyllä. Tulevat ulkopuolelta eivätkä tajua työpaikan arkea. Onko ketään ei-pomopuolelta, joka olisi ollut tyytyväinen konsulttien toimintaan? Heidät palkataan näytöksenomaisesti "korjaamaan" ongelmaa, kun esimiesten taidot eivät riitä?

Joskus kyllä on tullut istuttua (pakotetusti) niiiiiiiiin turhilla liidership-kursseilla. Selviytynyt noista päivistä ajattelemalla nuoruuden parhaita panoja tai parhaita tunturivaelluksia.

Onneksi ei enää tarvitse, kun on hankkiutunut hommiin joista maksetaan hyvin mutta liidershippailut istuntoineen voi jättää muiden ongelmiksi.

Olen ja vihaan yli kaiken niitä mukahauskoja ja mukaryhmäännyttäviä välileikkejä. Ihanaa jumppailla korkkarit jalassa jotain taukojumppaa tai halailla kollegoja tai kokeilla jotain hemmetin nauruterapiaa!!! Arghhh

Moinen suojatyöpaikka kelpaisi meikälle(kin) vallan mainiosti.

Kyllä. Konsultti piirteli fläppitaululle spiraaleita, joiden oli tarkoitus kuvata yhteistoiminnan muodostamaa kierrettä, joka lopulta johtaa spiraalin keskuksessa sijaitsevaan optimiin, eli haluamaamme lopputulokseen. Mietin siinä vaan, että voisin itsekin piirrellä vastaavia kaavioita ja tehdä niistä vaikka sydämen muotoisia ja selittää, että positiivisuus ja rakkaus auttaa meitä pääsemään sinne tavoitteeseen.

On kokemuksia. Toisinaan olen törmännyt myös semmoiseen että joku työpaikalla ehdottaa muutosta työtapoihin eikä se oikein ota tulta. Kun on palkattu konsultti kehittämään toimintaa ja sama ehdotus tulee konsultin suusta ideaa on pidetty loistavana.

tehkää se yheteinen fokus ja keskitytään nyt siihen !!

Tuota joskus pitää olla kuuntelemassa, no saapahan hotellimajotuksen ja sitte ryypätään.

Pomo uskoo että nuilla sanoiilla firma  kukoistukseen.  Konsultit kiittää , samat litaniat , varmaan samasta kirjasta luettuina joka kerta.

Taloyhtiön hallituksessa ollessani olen törmännyt konsultteihin, jotka yrittävät lypsää kymppitonnin selvitystyöstä jonka itse teen sekunnissa menemällä pihalle ja avaamalla silmät.

Jep, kalliohan se siinä, ei tartte maaperätutkimusta

Jep, joka kerta! Meillä on firma palkannut konsultteja määrittämään visiota, arvoja, strategiaa, kulttuuria, hyvä etteivät opeta käsiä pesemään. Hintalappu on joka kerta viisinumeroinen. Naurattaa lähinnä, mutta toisaalta, viihdyn hyvin (palkka on hyvä ja työkaverit loistavia) joten ehkä siellä on sitten jotain tehty oikein.

.. Ja noiden konsulttien target on aina se yksi ja sama; ongelmat työyhteisössä johtuu työntekijästä ja siitä ettei osata olla tiimi. Ei koskaan siitä että työpaikalla on pula työntekijöistä, työtä on liikaa ja huonosta johtamisesta. Monta tuntia ollaan istuttu noissa pskanjauhanta meetingeissä. Ihan turhaan. Olisi niillä rahoilla kustannettu vaikkapa joku hyvä illallinen työntekijöille tai bonus tai what ever muuta kun noita jankkaamis sessioita.

Joo, en yhtään tykkää teennäisistä ryhmätyöpäivistä, joissa erotellaan ihmiset aina uusiin ja uusiin ryhmiin pohtimaan milloin mitäkin, jonka tuotoksen joku joutuu esittämään fläppitaululla.

Olen lukenut itsekin kauppakorkeassa johtamista pääaineenani ja tosiaan ihmettelen että kaikenlaiset etenkin henkilöstön sitouttamiseen liittyvät konsulttipalvelut edes myy. Jos haluat sitouttaa henkilökuntasi, resepti on oikein selkeä. Se lähtee siitä että osataan rekrytä oikeanlaisia ihmisiä ja ennenkaikkea johtajia. Ei mikromanageroida, kuunnellaan työntekijöitä. Maksetaan markkinapalkkaa korkeampaa palkkaa ja tarjotaan etuja. Kaikenlainen konsulttien sanahelinä ja yhteisen vision luomiseen käytetyt rahat voisi laittaa suoraan työntekijöiden viihtymiseen. Suurimmalle osalle työpaikka on tosiaan vain työpaikka joka mahdollistaa laskujen maksun. Monella ei ole minkäänlaista intohimoa omaan alaansa vaikka työt tekisikin hyvin ja merkityksellinen elämä on työpaikan ulkopuolella joten voitaisiinko lopettaa teeskentelemästä että työyhteisö on toinen perhe 😀