Aloitan elokuussa uudessa työpaikassa esimiehenä - mitä toiveita uudelle esimiehelle?

Älä jaa porukkaa kahtia. Suosikit ja ei suosikit. Tätä näkee liikaa.

Saisko lisää liksaa?

Älä muuta kaikkea, mihin on totuttu.

Ota kunnolla selvää eri työtehtävistä ja miten ne on paras hoitaa. Meillä yksi esimies ei tiennyt lainkaan miten hommatoimii ja on järkevintä tehdä, mutta silti oli neuvomassa. Lopulta esimies teki niitä hommia itse pari päivää noin. Puol päivää kerrallaan nähdäkseen miten hommat toimii ja miten ne on järkevintä tehdä jne.

Saako kottia?

Vierailija kirjoitti:

Älä jaa porukkaa kahtia. Suosikit ja ei suosikit. Tätä näkee liikaa.

Just näin. Esimiehen tulee olla kaikkien kaveri ja antaa alaisten tehdä kaikki niin kun he haluavat. Kaikkiin loma ja vapaa pyyntöihin tulee suostua, jne Eli olet vaan sellainen reilu frendi kaikille niin kaikki menee hyvin.

Ole tasapuolinen, samat säännöt kaikille alaisille.

Lopeta sparraaminen. Jos luot itsellesi roolin olla esimies ja haet meiltä vinkkejä siihen, niin suurella todennäköisyydellä pilaat mahdollisuutesi uusien alaistesi kanssa ihan heti.

Mene paikalle ja kuuntele alaisiasi. Tutustu heihin ja ole tilanteissa mukana. Ole riittävän avoin ja kerro, että tämä on nyt sinulle uuden haasteen paikka. Tarvitset alaisiasi, jotta sinusta tulee hyvä esimies. 

Kykyäsi toimia esimiehenä punnitaan vasta sitten, kun ymmärrät puuttua oikeisiin vaikeuksiiin ja tekemään päätöksiä ylemmän tahon toiveen mukaisesti kuitenkin soveltaen sitä viisaasti alaisiin. Siihen kun pääset olet hyvä esimies. 

Lue Sunzin Sodankäynnin taito, mikä on 2400 vuotta vanha mestariteos johtamisesta. Sillä klassikolla pääset itsesi kanssa eteenpäin.

Tasavertaisuus ja päättäväisyys. Kaikista pahinta on se, että työpaikalla on kyllä hyvin selkeät säännöt ja toimintatavat, mutta esimies katsoo läpi sormien tiettyjen työntekijöiden kohdalla. Annetaan ns. periksi, kun ei viitsitä hermostuttaa toista. Jos joku änkyröi ja yrittää päästä muita helpommalla, niin pitää katsoa onko ko. henkilö sitten soveltuva tuohon työhön.

Kaikille alaisille samat säännöt tai muuten luot työilmapiirin jossa kytätään kuka saa mitäkin eniten. Kiertävät lomat eli ei aina samat naamat parhaaseen aikaan lomalla. Älä pilkkaa ikinä ketään työntekijääsi, IKINÄ! Lue kirjoja esimiestyöstä. Ennen kaikkea LUE oman alasi TES  ja noudata sitä. Ota selvää työsopimuksista, talossa voi olla hyvin erilaisia. Opettele työtehtävät jotta tiedät mitä alaisesi tekevät ja mitkä on ongelmakohdat. Perustele ikävät päätöksesi, pahoittele mutta ole jämäkkä. Kuuntele alaisiasi, pidä lupauksesi joten älä lupaa mitään ellet pysty pitämään lupaustasi. Onnea matkaan, et pääse helpolla, toivottavasti sulla on paksu nahka ja paljon kärsivällisyyttä.

Hahaa, kiitos näistä. Toki on tarkoitus olla kiva ja reilu kaikille, ja missään nimessä en halua jakaa porukkaa leireihin. Tuo työtehtäviin tutustuminen on tosi hyvä idea, toteutan niin hyvin kuin pystyn ja ajattelin, että en heti muuttaisi juuri mitään ennen kuin tutustun taloon. Olisi kiva jutella kaikkien työntekijöiden kanssa ihan kahden kesken, olisiko tämä teisä ok?

Ei tarvitse olla kaveri, kunhan on tasapuolinen. Jos on selkeästi pykälän alaisten yläpuolella (olematta silti ylimielinen k-pää), on enemmän auktoriteettia. Alkuun kannattaa tietysti olla hieman nöyrä, eikä alkaa mestaroida työtehtävissä, mitä et itse osaa käytännössä toteuttaa talon tavoilla.

Vierailija kirjoitti:

Kaikille alaisille samat säännöt tai muuten luot työilmapiirin jossa kytätään kuka saa mitäkin eniten. Kiertävät lomat eli ei aina samat naamat parhaaseen aikaan lomalla. Älä pilkkaa ikinä ketään työntekijääsi, IKINÄ! Lue kirjoja esimiestyöstä. Ennen kaikkea LUE oman alasi TES  ja noudata sitä. Ota selvää työsopimuksista, talossa voi olla hyvin erilaisia. Opettele työtehtävät jotta tiedät mitä alaisesi tekevät ja mitkä on ongelmakohdat. Perustele ikävät päätöksesi, pahoittele mutta ole jämäkkä. Kuuntele alaisiasi, pidä lupauksesi joten älä lupaa mitään ellet pysty pitämään lupaustasi. Onnea matkaan, et pääse helpolla, toivottavasti sulla on paksu nahka ja paljon kärsivällisyyttä.

Kiitos tästä! Kirjoja just luen täällä mökillä =)

Tärkein- pelisäännöt heti selväksi, älä vaan ole kaveria,  tasapuolinen, puutu heti varsinkin huonoon käytökseen kahdenkesken. Muista kehua hyvää työtä.

Kaikki eivät sinusta pidä, muista se. Ole vahva. 

Vierailija kirjoitti:

Hahaa, kiitos näistä. Toki on tarkoitus olla kiva ja reilu kaikille, ja missään nimessä en halua jakaa porukkaa leireihin. Tuo työtehtäviin tutustuminen on tosi hyvä idea, toteutan niin hyvin kuin pystyn ja ajattelin, että en heti muuttaisi juuri mitään ennen kuin tutustun taloon. Olisi kiva jutella kaikkien työntekijöiden kanssa ihan kahden kesken, olisiko tämä teisä ok?

Kahden kesken jutteleminen kuulostaa hyvältä idealta. Voit samalla sopia ajankohdan, milloin tulet tutustumaan kyseisen työntekijän työhön. Kunhan teet selväksi, että kyseessä on juttutuokio ja tutustuminen, ei kehityskeskustelu ja kellottaminen.

Ymmärrä että ihmiset ovat yksilöitä. Tasapuolinen kohtelu, selkeät saavutettavissa olevat tavoitteet. Luottamus. Näillä eväin peset 95% esimiehistä, olettaen että pystyt nämä elementit viemään omaan tekemiseesi.

Vierailija kirjoitti:

Lopeta sparraaminen. Jos luot itsellesi roolin olla esimies ja haet meiltä vinkkejä siihen, niin suurella todennäköisyydellä pilaat mahdollisuutesi uusien alaistesi kanssa ihan heti.

Mene paikalle ja kuuntele alaisiasi. Tutustu heihin ja ole tilanteissa mukana. Ole riittävän avoin ja kerro, että tämä on nyt sinulle uuden haasteen paikka. Tarvitset alaisiasi, jotta sinusta tulee hyvä esimies. 

Kykyäsi toimia esimiehenä punnitaan vasta sitten, kun ymmärrät puuttua oikeisiin vaikeuksiiin ja tekemään päätöksiä ylemmän tahon toiveen mukaisesti kuitenkin soveltaen sitä viisaasti alaisiin. Siihen kun pääset olet hyvä esimies. 

Lue Sunzin Sodankäynnin taito, mikä on 2400 vuotta vanha mestariteos johtamisesta. Sillä klassikolla pääset itsesi kanssa eteenpäin.

Kiitos myös tästä, viisaita neuvoja. En silti usko, että tutustumalla asiaan etukäteen pilaan mahdollisuuteni kokonaan. Koska olen suht kokematon, kyselen täältä pahimpia sudenkuoppia, mutta tarkoitus on luoda oma johtajuus siellä työpaikalla.

Vierailija kirjoitti:

Tasavertaisuus ja päättäväisyys. Kaikista pahinta on se, että työpaikalla on kyllä hyvin selkeät säännöt ja toimintatavat, mutta esimies katsoo läpi sormien tiettyjen työntekijöiden kohdalla. Annetaan ns. periksi, kun ei viitsitä hermostuttaa toista. Jos joku änkyröi ja yrittää päästä muita helpommalla, niin pitää katsoa onko ko. henkilö sitten soveltuva tuohon työhön.

Meillä on tätä. On hyvin tarkkaa, että on kiertävät lomat ja työt tehdään tietyllä tavalla, mutta jostain syystä tämä ei koske kaikkia. Ne pahimmat selittäjät ja "oman arvonsa tuntevat" saavat tahtonsa läpi milloin mistäkin. Jos kaikki saisivat tehdä oman päänsä mukaan, niin työpaikka olisi yksi sekamelska eikä homma toimisi. On niin väärin, että osa saa sanella mitä tekee, mitä ei tee ja miten tekee.

Älä lähde muuttamaan käytäntöjä vain koska/ jos voit, vaan tutustu ensin syihin miksi niin toimitaan.

Usein kaikki jo ennestään tietävät jonkin toimintatavan heikkouden, mutta asian muuttamiseen ei vaan ole rahaa, resursseja tms. Uuden besserwisser-muutoksentekijän ilmaantuminen stressaa jo ennestään kuormitettuja alaisia entisestään.

Ja kuten monet tuolla edelläkin toivoivat: Älä luo itsellesi silmänpalvojien hovia! Nuoleskelu on ehkä mukava kokemus, mutta selkäsi takana puhutaan ihan muuta.

Vierailija kirjoitti:

Tasavertaisuus ja päättäväisyys. Kaikista pahinta on se, että työpaikalla on kyllä hyvin selkeät säännöt ja toimintatavat, mutta esimies katsoo läpi sormien tiettyjen työntekijöiden kohdalla. Annetaan ns. periksi, kun ei viitsitä hermostuttaa toista. Jos joku änkyröi ja yrittää päästä muita helpommalla, niin pitää katsoa onko ko. henkilö sitten soveltuva tuohon työhön.

Tämä on muuten itseänikin ärsyttänyt aimmissa työpaikoissa, toki on selvää, että jollakin on välillä helpotuksia esim. toipilasaikana, mutta tämä pitäisi olla kaikille selvä ja sama.