Uusi esimies karkotti alaiset
Aloitti kesäkuussa, jolloin tiimissä 4 työntekijää. Nyt, reilu 3 kk myöhemmin, vain 1 työntekijä jäljellä. Yksi irtisanoutunut ja 2 pitkällä sairaslomalla.
Jos olisitte toimitusjohtaja, mitä arvelisitte tilanteesta? Ja mitä tekisitte?
Kommentit (19)
Saikuttelijoille potkut ja uudelle esimiehelle kehut ja palkankorotus firmalle tuottamistaan säästöistä.
No mitä muuten arvelisitte? Mitä on tapahtunut? Mistä johtuu?
En usko, että esimiehen huonous 3 kuukaudessa saa alaisia sairaslomalle. Burnout ei tule noin nopeasti, vaan vaatii ehkä vähintään puoli vuotta tai vuoden kehittyäkseen.
Seuraisin tilannetta vaivihkaa ensin, että onko tuo työntekijöiden kapinointia (varsinkin vanhemmat ihmiset osaavat olla julmia eivätkä hyväksy nuorempaa, uutta esimiestä), vai onko esimies hullu. Sitten kun jotain selviää niin jatkaisin sen mukaan.
Mitä arvelette kyseisen esimiehen ajattelevan/tuntevan tällä hetkellä? Taitaa olla vielä koeajalla ja organisaatio on ongelmissa kun ei ole ketään tekemässä välttämättömiä töitä.
Onko kellään kokemuksia tällaisista tapauksista? Vaikuttaa sivusta seuraten tosi oudolta ja ihmettelen mitä tapahtuu. Kellään kokemuksia mistä tuollainen alaisten joukkopako yleensä johtuu? Kyse kun ei ole siitä, ettei heitä olisi tarvittu, vaan organisaatio on ongelmissa kun välttämättömien tehtävien tekijöitä ei yhtäkkiä ole. Ja esimerkiksi irtisanoutunut lähti toiseen työpaikkaan, muitakin ilmeisesti rekrytoidaan toisiin työpakkoihin, joten selvästi haluttuja ja tarvittuja työntekijöitä.
Juorutaan nyt! Itse kun seuraa tätä omituista menoa sivusta ja ihmettelee mutta ei voi jutella siitä kenenkään kanssa! Joten nyt juorutaan, mitä voi olla menossa? Ja mihin voi kehittyä? Lähtevätkö työntekijät ja pomo pysyy vain toisin päin? Yleensä kyllä työntekijät mutta tässä tapauksessa työntekijöitä voi olla vaikeampaa korvata kuin pomoa.
Vierailija kirjoitti:
Saikuttelijoille potkut ja uudelle esimiehelle kehut ja palkankorotus firmalle tuottamistaan säästöistä.
Miksi ovat sairauslomalla? Ja kuinka tuottavuudelle kävikään uuden pomon myötä?
Jos ne saikuttajat on syöpähoidossa, niin tuskin uusi esimies vaikutti asiaan.
Halutut työntekijät lähtevät heti kun palkka tai talon (muuttuneet) käytännöt ei nappaa....Olisiko pitänyt kuunnella heitä ennen uuden esimiehen palkkausta, heillä oli ehkä toisenlainen ratkaisu mielessä.
Meillä tällainen tilanne. Kokenut porukka, joille tuli kontrollifriikki esimies. Kolmessa kuukaudessa yli puolet hakenut siirtoa tai töihin muualle
Meillä kävi sama juttu. Seitsemän hengen asiantuntijaorganisaatio. Palkkasivat uuden esimiehen ja fast forward kuusi kuukautta niin joka hemmo on vaihtanut firmaa. Aika arvokas virherekrytointi.
Oli kyllä täysi ääliö se uusi esimies. Tajua mistä kovenkolosta tuollainen kaivettiin, ja miksi. En tiedä oliko sillä salainen mandaatti ajaa alas tuo yksikkö mutta vähän epäilen.
Vierailija kirjoitti:
Meillä tällainen tilanne. Kokenut porukka, joille tuli kontrollifriikki esimies. Kolmessa kuukaudessa yli puolet hakenut siirtoa tai töihin muualle
Eli muuallakin tällaista ... Miten sille uudelle esimiehelle kävi?
Luulisi, että jos lähtevät ovat oikeasti eteviä ja organisaation (sekä muiden työnantajan) haluamia ja tarvittuja työntekijöitä (joita on ollut joissain tapauksissa vaikeaa edes rekrytoida), niin tuollaisten karkoittaminen uuden esimiehen toimesta ei välttämättä vaikuttaisi kovin hyvältä ylemmän johdon näkökulmasta.
Mutta lähteekö surkea esimies koskaan?
Meillä valtiolla sama juttu. Esimieheksi saatiin supliikkimies, joka ei ymmärrä substanssista mitään, mutta lupailee auliisti sidosryhmille, että totta kai tiimi tekee asioita (joista ei edes pitäisi tehdä). Sitten kun selitetään, että ei ole strategian mukaista, ei ole vuosiohjelmassa, ei ole edes yksikön mandaattia eikä tähän ole aikaa, niin vastaus on aina, että venykää vähän viikonlopusta, tää on nyt tärkeää. Ihan sovituissakin töissä on tarpeeksi tekemistä. Meillä on enää vanhukset (yli 55v) jäljellä, minä onneksi pääsin äitiyslomalle, mutta muuten porukka on lähtenyt muualle mihin tahansa vaikka määräaikaisiin töihin, kunhan ei tarvitse jäädä tekemään pomon kavereilleen sopimia juttuja. Uudetkin työntekijät lähtee koeaikana muualle.
Meillä oli kerran 60 ihmisen osasto, siihen tuli uusi vetäjä, joka oli aivan outo, ja puolentoista vuoden päästä koko osastoa ei enää ollut, kaikki oli vaihtaneet muualle. Tyyppi siirrettiin "erityistehtäviin"
Vierailija kirjoitti:
Meillä kävi sama juttu. Seitsemän hengen asiantuntijaorganisaatio. Palkkasivat uuden esimiehen ja fast forward kuusi kuukautta niin joka hemmo on vaihtanut firmaa. Aika arvokas virherekrytointi.
Oli kyllä täysi ääliö se uusi esimies. Tajua mistä kovenkolosta tuollainen kaivettiin, ja miksi. En tiedä oliko sillä salainen mandaatti ajaa alas tuo yksikkö mutta vähän epäilen.
Huh huh. Aika paha.
Tässäkin tilanteessa kaikki olivat järkyttyneita ja kauhuissaan heti alusta, sillä uudella esimiehellä ei ollut mitään taustaa joka olisi antanut mitään kompetenssia toimia tehtävässä. Hakijoita oli kuitenkin ollut lähes 100. Jopa kaikki tiimin ulkopuoliset kommentoivat heti alusta, että tämä uusi tyyppi oli ihan pihalla kaikesta eikä ymmärtänyt mitään, mitä hänelle puhuttiin. Kun mikään taustassa ei antanut siihen mitään valtuuksia.
Samalla oli alusta lähtien tosi töykeä ja uskomattoman vallanhaluinen, niin että onnistui loukkaamaan ja suututtamaan laajasti ihmisiä.
Eli reaktiot häneen olivat alusta lähtien: Täysin pihalla ja ymmärtämätön mutta töykeä ja vallanhaluinen.
Iso kysymys tosiaan on, että miksi ihmeessä hänet valittiin?
Ja tietysti se, että miten tästä eteenpäin jatketaan? Jos tekee muun organisaation työskentelyn mahdottomaksi, niin miten jatketaan? Kuka lähtee?
Tosi omituinen tapaus seurata vierestä.
Mun eka oletus olisi, että tiimiin on vihdoinkin saatu esimies, joka vaatii alaisiltaan myös työntekoa palkanmaksun vastikkeeksi ja se ei näille "erityisherkille" ole oikein soveltunut. Mutta yhtään tuon paremmin tilannetta tuntematta, on oikeasti aika vaikea kommentoida yhtään mitään. Toimari tekee mitä parhaaksi näkee. Jos tuo esimies on palkattu talon ulkopuolelta, hän on edelleen koeajalla, joten työsuhteen päättäminen ei ole kovin vaikeaa.
Vierailija kirjoitti:
Meillä valtiolla sama juttu. Esimieheksi saatiin supliikkimies, joka ei ymmärrä substanssista mitään, mutta lupailee auliisti sidosryhmille, että totta kai tiimi tekee asioita (joista ei edes pitäisi tehdä). Sitten kun selitetään, että ei ole strategian mukaista, ei ole vuosiohjelmassa, ei ole edes yksikön mandaattia eikä tähän ole aikaa, niin vastaus on aina, että venykää vähän viikonlopusta, tää on nyt tärkeää. Ihan sovituissakin töissä on tarpeeksi tekemistä. Meillä on enää vanhukset (yli 55v) jäljellä, minä onneksi pääsin äitiyslomalle, mutta muuten porukka on lähtenyt muualle mihin tahansa vaikka määräaikaisiin töihin, kunhan ei tarvitse jäädä tekemään pomon kavereilleen sopimia juttuja. Uudetkin työntekijät lähtee koeaikana muualle.
Toinen ongelma on se, että kun esimies ei tajua yhtään mitään tekemisen substanssista, mutta on silti uskomattoman vallanhaluinen, niin ei suostu uskomaan jos jotain asiaa ei vain ole mahdollista tehdä, ainakaan noin vain viidessä minuutissa.
Se on vähän sama kuin jos minä menisin vaatimaan joltain remppamiehiltä, että PAKKOHAN se on saada kylpyhuone rempattu parissa tunnissa johonkin satasen hintaa, ja jos sanovat ja selittävät ettei ole mahdollista niin vedän raivarit.
Tottakai kuka tahansa jolla on mahdollisuus lähteä muualle tuollaisessa tilanteessa, kun tuollainen on on jatkuvaa.
Mutta tosiaan iso kysymys on, että miten näin uskomattomia virherekrytointeja tehdään ja myönnetäänkö niitä ongelmia koskaan näyttämällä asiat sekoittaneelle tyypille ovea?
Oletko mahdollisesti HUS:ssa töissä? Siellä tällainen esimies ylennettäisiin samantien ja hän saisi lisäboonuksia palkkaansa.