Lue keskustelun säännöt.
Nokia jaottelee työntekijät hyviin ja huonoihin HS:n mukaan työntekijät ovat järkyttyneet asiasta
Kommentit (15)
Niinhän joka firmassa tehdään. Sitä ei vain sanota ääneen. Jokainen kauppatieteitä opiskellut tuntee 80/20 -säännön, jonka mukaan 20% henkilöstöstä vastaa 80% tuloksesta. Usein tämä näkyy myös palkassa. Toiset saavat samasta duunista parempaa palkkaa, toiset huonompaa. Sitäkään ei sanota ääneen.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Sisältö jatkuu mainoksen alla
kaikissa työpaikoissahan sitä tehdään... suomessa vaan näemmä on yksi sosiaalisesti kömpelöiden vetämä firma, jossa tumpelot sanoo sen ääneen
Vierailija kirjoitti:
Ehtaa suomalaista johtamista, Management by Perkele
Suomalaisille ei taida olla ihan selvä Oy:n toimintaperiaate. Se ei ole hyväntekeväisyysjärjestö. Sosiaalihuolto on erikseen
Sellaista se on bisnesmaailmassa. Suojatyöpaikat on erikseen. Get over it.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Niinhän joka firmassa tehdään. Sitä ei vain sanota ääneen. Jokainen kauppatieteitä opiskellut tuntee 80/20 -säännön, jonka mukaan 20% henkilöstöstä vastaa 80% tuloksesta. Usein tämä näkyy myös palkassa. Toiset saavat samasta duunista parempaa palkkaa, toiset huonompaa. Sitäkään ei sanota ääneen.
Joo, johtaja saa 160k ja se joka tekee oikeasti työt 25k vuodessa. Harjoittelija ei mitään ja tämä on vieläpä syntipukki johtajan mokille. On näitä nähty
No lähes jokaisessa isommassa firmassa on jonkinasteinen suoriutumisarviointi joka auttamattomasti jakaa ihmisiä hyviin, keskinkertaisiin ja huonoihin. Ja bonuksien saanti riippuu osittain moisesta. Mitä uutta ja ihmeellistä tässä on?
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Niinhän joka firmassa tehdään. Sitä ei vain sanota ääneen. Jokainen kauppatieteitä opiskellut tuntee 80/20 -säännön, jonka mukaan 20% henkilöstöstä vastaa 80% tuloksesta. Usein tämä näkyy myös palkassa. Toiset saavat samasta duunista parempaa palkkaa, toiset huonompaa. Sitäkään ei sanota ääneen.
Joo, johtaja saa 160k ja se joka tekee oikeasti työt 25k vuodessa. Harjoittelija ei mitään ja tämä on vieläpä syntipukki johtajan mokille. On näitä nähty
Ei. Harjoittelija tekee kaiken ja saa kaikista vähiten palkkaa. Johtaja saa eniten palkkaa, mutta tekee vähiten töitä.
Vierailija kirjoitti:
No lähes jokaisessa isommassa firmassa on jonkinasteinen suoriutumisarviointi joka auttamattomasti jakaa ihmisiä hyviin, keskinkertaisiin ja huonoihin. Ja bonuksien saanti riippuu osittain moisesta. Mitä uutta ja ihmeellistä tässä on?
1 % prosentti tekee kaiken ja 99 % vaan möllöttää, katselee vierestä, kopioi kaiken ja chillailee. 1% prosentti saa vähiten palkkaa ja 99 % saa eniten palkkaa.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Niinhän joka firmassa tehdään. Sitä ei vain sanota ääneen. Jokainen kauppatieteitä opiskellut tuntee 80/20 -säännön, jonka mukaan 20% henkilöstöstä vastaa 80% tuloksesta. Usein tämä näkyy myös palkassa. Toiset saavat samasta duunista parempaa palkkaa, toiset huonompaa. Sitäkään ei sanota ääneen.
Joo, johtaja saa 160k ja se joka tekee oikeasti työt 25k vuodessa. Harjoittelija ei mitään ja tämä on vieläpä syntipukki johtajan mokille. On näitä nähty
Ei. Harjoittelija tekee kaiken ja saa kaikista vähiten palkkaa. Johtaja saa eniten palkkaa, mutta tekee vähiten töitä.
Harjoittelijalla ei ole tulosvastuuta.
Vierailija kirjoitti:
Ehtaa suomalaista johtamista, Management by Perkele
Nämä opit tulee kyllä suoraan jenkeistä.
Eipä tuossa mitään uutta ole , aina siellä on noin toimittu. Ihmettelen onko siellä vaihtunut koko henkilöstö jos tuo tulee yllärinä. Terkuin entinen noksulainen.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Joskus nuoruudessani ehdin olla Nokialla töissä, ja muutaman kerran hain sen jälkeenkin, mutta jossain vaiheessa Nokia ei enää työpaikkana kiinnostanut yhtään. Nyt vielä vähemmän.
Vierailija kirjoitti:
Sellaista se on bisnesmaailmassa. Suojatyöpaikat on erikseen. Get over it.
No ei ole ihme että meidän yritykset eivät ole kansainvälisesti kovin menestyneitä. Se työntekijä kun tekee huomattavasti parempaa tulosta paremmalla johtamisella.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Esittelyssä synnynnäinen häviäjä ikuinen nr 2. Marko Tapio Asell.
Mies joka ei ollut elämän roolipelin suosiossa kun kortit jaettiin, käteen hänelle jäi siinä pelkät hantit.
Lempäälä muistaa rääpäle nuorukaisen, joka ei saanut otetta mihinkään. Ikaalisten maitotilan sukulaiset yrittivät puhua hänelle järkeä aloittaa opiskelu, mutta kaikki me tiedämme kun on lusikalla syötetty ei kauhalla voi vaatia!
Koulut ei Marko-poikaa kiinnostanut hän päätti päteä urheilussa. Iältään liian myöhään 16- vuotiaana hän iski kiinni miesten lajiin painiin. Kymmenen vuotta tosin liian myöhään sillä paini on laji mihin täytyy saada täysi kipinä jo ennen murrosikää jos haluaa olla joskus voittaja. Ja ikäväksi kyllä kun paini on lisäksi älylaji. Älykkyyttä Asellilla ei ole ollut koskaan.
Asell kehitti kolhon ottelutyylinsä painimatolle keskittyen harjoittamaan käsivarsiheittoa, takavyötä ja mattopuolustusta, yritys oli hyvä mutta ei sellaisella anemialla ja psyykkisillä heikkouksilla pokata koskaan lajin kirkkainta kruunua.
Ja kun tuli elämän suurin hetki "vain kerran elämässä" todistaa ettei olisi tehty turhaa työtä niin tietenkin tottakai hän mokasi. Mitenkäs muuten!
Olympian kirkas muuttui häviäjän hopeaksi.
Huonona häviäjänä Asell on aina syyttänyt muita virheistään niin silläkin kertaa. Tappio oli muka Ruotsalaisen painituomarin syytä. Mutta kun, teknisesti vajaista suorituksista kun ei jaella täysiä pisteitä. Ei edes säälipisteitä.
Marko takasi tuttavansa pankkilainan mutta ei pyhässä yksinkertaisuudessa ymmärtänyt edes silloin kun nimeänsä takaajan osaan lainapaperiin väänsi että häntä käytetään hyväksi, niin jäi maksumieheksi. Se tahra on säädellyt Marko-pojan elämää, talonkin joutui pistämään vaimokkeensa nimiin ettei vouti nouda omiansa.
Asell puhalsi kansanedustajan postiin vaikka kenkänsä siihen työhön ovat liian pienet. Viina on viisasten juoma mutta Marko-pojalle se ei ole koskaan sopinut.
Hajuton,mauton,väritön,näkymätön tuppisuu sai häirikkönä lopulta huomion mitalin.nAsellin vuosia jatkunut naisten, alaikäistenkin, seksuaalinen ahdistelu on puheenaiheen nimi. Sehän nyt on varma että jos ja kun julkista luottamusta nauttivassa poliittisessa virassa sormeilee avustajansa perse*ttä tanssilattialla ehdotellen lemmen vuolasta yötä niin miehen elämässä on jotain pahasti rikki
Marko Tapio Asell, ikuinen häviäjä kusi lopulta omille lahkeille politiikassakin.
Ks kuva
https://image.seiska.fi/391892.webp?imageId=391892&x=0.00&y=0.00&cropw=…
Ehtaa suomalaista johtamista, Management by Perkele