Kuinka monta työntekijää olisi sopiva määrä yhdelle esihenkilölle?
Kun koko ajan sanotaan, että pitäisi vähentää pomoja, niin mietin että mikä sitten olisi sellainen hyvä määrä työmtekijöitä per esihenkilö. Silloin voisi aika hyvin arvioida, minkä suuruinen esihenkilökunta missäkin organisaatiossa voisi keskimäärin olla.
Kommentit (12)
Mulla oli 25, se oli liikaa. Nyt on 5, se tuntuu naurettavan helpolta.
Tämä koskee julkista sektoria, jossa jokaiselle suorittavalle ihmiselle löytyy keskimäärin 2,5 pomoa ja erikoistietäjää. Jos pyramidi kiepautettaisiin ylösalaisin, pohja olisi edelleen aivan liian kapea.
Riippuu ehkä myös alasta? Jos on jotain tehdasväkeä, niin ei ehkä tarvi yhtä paljon käyttää aikaa johtamiseen kuin vaikka asiantuntijaorganisaatiossa? Jos on samanlaisena pysyvä työ, niin esihenkilöhommat ovat ehkä hallinnollisempaa ja silloin työntekijöitäkin voi olla kymmenittäin eikä heitä tarvitse tuntea. Asiantuntijatyössä on sitten enemmän työn sisältöön liittyvää johtamista, jolloin 15 alkaa olla aika paljon.
Ainakin niitä on turhia ollut kautta aikojen.
Business Finland: Syksyllä 2025 yhtiö toteutti laajoja muutoksia, joissa irtisanomisten lisäksi työnjohdollisia tehtävämuutoksia kohdistettiin noin 150 henkilöön.
Posti irtisanoi 90 asiantuntijaa ja esimiestä osana laajaa organisaatiorakenneuudistustaan.
Vierailija kirjoitti:
Tämä koskee julkista sektoria, jossa jokaiselle suorittavalle ihmiselle löytyy keskimäärin 2,5 pomoa ja erikoistietäjää. Jos pyramidi kiepautettaisiin ylösalaisin, pohja olisi edelleen aivan liian kapea.
Ei pidä paikkaansa. Esim. 8000 hengen hyvinvointialue, josta johto ja lähiesihenkilöt yhteensä 360 henkilöä.
Riippuu montako hyvää tuttua on sillä esimiehellä, kaverit on töihin saatava.
Minulla on ollut 3 esimiestä yhtä aikaa.
En tiedä mutta viimeisinä vuosina töissä assarina minulla oli 2 esimiestä ja 400 tiimiläistä ympäri maailmaa joille tein töitä.
Jos tuosta selvisi 3500e palkalla niin varmasti nelinkertaisellekin!
Alaston apina -kirjassa hyväksi johdettavaksi yksiköksi arvioitiin nykyisten simpanssilaumojen koko. Paljonko niissä nyt sitten onkaan jäseniä? Jäi vain tuollainen asia/yksityiskohta siitä mieleen...
Voi myös miettiä, tarvitsevatko itseohjautuvat työntekijät esihenkilöä?
Aika paljon riippuu siitä, mitä sen esihenkilön tehtöviin kuuluu.
Itselläni on ollut esihenkilötehtäviä, jotka lähinnä koostuivat työtuntien hyväksynnästä ja vuosittaisista kehityskesksuteluista. Nöitä voi ihan hyvin hoitaa pari-kolmekymmentä, koska varsinainen työ hoituu itsekseen eikä vie aikaa. Ehkä työ onkin melko rutiinia sekä alaisille että esihenkilölle (ainakin siihen asti kunnes jossain tulee esiin jokin ongelma, jonka hoitamiseen meneekin yllättäen paljon aikaa).
Ja sittn on ollut esihenkilötehtäviä, joihin on oikeasti kuulunut sen varsinaisen työn johtamista (ellei suorastaan luomista), suunnittelua, strategian miettimistä, ja koko tiimin tulevaisuuden luomista. Mulla on ollut tässä hommassa alaisia erilaisissa ryhmissä seitsemän ja kolmenkymmenen välillä. Kaikki yli viiden hengen alkaa johtaa ongelmiin.
50