Voisikohan Keskon hinnat olla maltillisemmat kuluttajalle jos kaikenlainen oheispaska jäisi pois?
Turhat koulutukset väliportaiden pomoille, pomon pomoille, pomon pomon pomoille, tuhannet turhat palaverit ja typerääkin typerämmät mainos- ja somekampanjat joista kukaan ei hyödy mitään. Jos haluat edes kassalle töihin, niin rekryprosessi vie kuukausia videohakemuksineen, haastatteluineen ja muine sontineen. Jos ei herranjestas saa palkata edes perus kassatyöhön normaalilla työhakemuksella osaavaa ihmistä niin mistä oikein kiikastaa? Olisiko aika katsoa peiliin? Vähenevät asiakkaat maksaa sen hinnoissa mikä teidän omaan paperinpyörittelyyn menee.
Kommentit (16)
K-kauppias syö meidän kaikkien pöydässä. Täysin turha ja ahne rahareikä.
Vierailija kirjoitti:
K-kauppias syö meidän kaikkien pöydässä. Täysin turha ja ahne rahareikä.
Kuka antaa vammaisille potkut jos kauppiasta ei ole?
Ei hätää, myymälähenkilökunta korvautuu roboteilla muutaman vuoden kuluttua. Hinnat eivät kuitenkaan laske, mutta kauppiaiden omien yhtiöiden jakokelpoisten varojen määrä lisääntyy nopeasti.
Eiköhän se Keskon menestystarina juuri johdu osaavasta ja koulutetusta henkilökunnasta.
Kaikki bonussysteemit helvettiin niin olis helpompi vertailla hintojakin.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
K-kauppias syö meidän kaikkien pöydässä. Täysin turha ja ahne rahareikä.
Kuka antaa vammaisille potkut jos kauppiasta ei ole?
Tämä!
Ja jos kaikki Suomen koulut muutettaisiin K-kaupoiksi, loppuisi se kiusaaminen.
Kuinka alas S-ryhmän hinnat saataisiin jos bonusjärjestelmä lakkautettaisiin?
Vierailija kirjoitti:
Kauppiaat pois ja myymäläpäälliköt tilalle.
Miten kauppiaat ovat tässä hommassa ongelma? Olen ymmärtänyt monen ihmisen suusta kuultuna ja itse sivustaseuraajana että ongelma on nimenomaan ylemmän johdon järjestämät ja aikaa vievät "visiot, missiot ja tehostamishankkeet" -joista ei ole kenellekään yhtään mitään hyötyä. Käsittääkseni kauppiaat ovat vain sivuroolissa.
Ap
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
K-kauppias syö meidän kaikkien pöydässä. Täysin turha ja ahne rahareikä.
Kuka antaa vammaisille potkut jos kauppiasta ei ole?
Itseohjautuvuus on nykyään muotia
Otetaan esimerkki "Marja the osastopäällikkö suuressa marketissa". Hänen työtehtäviinsä kuuluu järjestää työvuorot ja hallinnoida n.10hlön tiimiä sekä perehdyttää osa toimimaan myös muualla kaupan osastoilla. Maanantaina hänen oma esimies pitää häntä palaverissa 5h somestrategian suunnittelupalaverissa, samaan aikaan kun hänen olisi pitänyt aamusta asti olla perehdyttämässä uusia työntekijöitä (5kpl). Yksi pari kuukautta aiemmin aloittanut työntekijä yrittää saada autettua uusia työntekijöitä alkuun. Näistä uudesta 2 on toiminut aiemmin kaupanalalla ja vain yksi jatkaa töitä kuukauden jälkeen. Miten tuo voi olla kannattavaa kun se uusi 2kk töissä ollut perehdyttäjäkin jää saikulle liian stressaavien olosuhteiden takia?
Ap
Mistä lähtien Keskon strategia on ollut myydä halpaa ruokaa?
Ap! Kesko toimii hinnan ja laadun suhteella. Näin kertoivat Kauppalehdessä.Turhaa sä mietit heidän asioitaan koska toimintatapa ei tule muuttumaan. Me käydään Prismassa, lähinnä tilataan lokerikkoon.
En sponsoroi K- enkä S-skeida kauppoja
No en minäkään osta Keskolta kun en asu Suomessa ja ostan ruokatuotteeni toreilta ja pienistä paikallisputiikeista. Ihmettelen vain sekä uutisointia Keskosta sekä useamman tutun kertomaa kyseisen firman meiningistä.
Ap
Vierailija kirjoitti:
No en minäkään osta Keskolta kun en asu Suomessa ja ostan ruokatuotteeni toreilta ja pienistä paikallisputiikeista. Ihmettelen vain sekä uutisointia Keskosta sekä useamman tutun kertomaa kyseisen firman meiningistä.
Ap
Tämä siis vastaus numerolle 14.
Ap
Tuskin niitä koulutuksia järjestettäisiin, jos niistä ei olisi hyötyä. Muuten olidi turhaa rahanmenoa, joka söisi tulosta.
Kauppiaat pois ja myymäläpäälliköt tilalle.