Perehdytän töissä yhtä henkilöä joka puhuu niin paljon, olen aivan poikki!
Jos esim. otetaan teams-puhelu jotta tarkoitus katsoa jotain työjuttua ja käydä sitä yhdessä läpi, niin puhelu alkaa niin, että hän pitää 10 min monologin jostain yksityiselämänsä asiasta. Eilen puhelu oli 20 minuuttia, joihin minä sanoin ehkä muutamia lauseita väliin. Olen tuosta puhetulvasta niin poikki. Perehdytys on muutenkin rankkaa, ja työ on tarkkuutta vaativaa. Ilman tuota puhetulvaa olisin poikki perehdytyksestä, mutta tuo puhetulva saa minut tuplasti väsyneemmäksi kuin mitä muuten olisin.
Kommentit (7)
Auttaisiko sellainen, että sanoisit hänelle ystävällisesti mutta selkeästi, että perehdytykseen on varattu tietty määrä aikaa ja sen takia teidän on käytettävä se yksinomaan työasioiden läpikäymiseen. Uusi työntekijä ei ole nähtävästi ymmärtänyt perehdyttämisen ideaa ja todennäköisesti kuvittelee, että sen tarkoitus on olla hänen henkilökohtainen avautumistuokionsa. Perehdytys vaatii sinulta paljon, kuten totesitkin ja siksi sinulla on oikeus vetää rajat uuden työntekijän puhetulvalle. Hänen sosiaaliset taitonsa voivat olla lisäksi huonot eikä hän osaa lukea tilanteita ja sopeuttaa käytöstään niiden mukaan ilman suorasanaista ohjaamista.
Koita laittaa rajat.
Korkeintaan joku max 5-10 min niille kuulumisille ja sitten vain menette raakasti asiaan.
Koita johdatella , "nonii, aloitetaan sitten.". Ei mitään konditionaalia,, " aloitettaisiinko, voitaisiinko aloittaa."
Perehdytyksen jälkeen lisää höpinää, jos jaksatte ja jää aikaa. :)
Huudat täyttä kurkkua HILJAA.
Sen jälkeen jatkat kuin mitään ei olisi tapahtunut.
Sun pitää johtaa tilannetta, kun olet perehdyttäjä, eli alkujutustelujen jälkeen sanot, että mennänpä asiaan ja sitten aloitat. Kyllä minäkin jutustelen varsin pitkään, jollei se henkilö jolle tilanteen johtaminen mielestäni kuuluu vie asiaa eteenpäin. Jossain vaiheessa saatan toki lopulta itse kysyä, että voitaisiinko mennä asiaan, jos asia ei muuten etene.
Jos suinkin mahdollista, anna perehdytettävälle paljon tehtäviä, joita tekemällä hän oppii. Tarkista tehtävät ja anna palautetta, miten kehittyä edelleen.
Kaikki mahdolliset tehtävät kirjallisina tai konkreetisina tyyliin lajitella, panna aikajärjestykseen ym.
Pitkän opettajakokemukseni ansiostaa tiedän, että nitä puhetulvaihmisiä ei saa hiljaisiksi muuten kuin kuormittamalla heidn aivojaan mahdollisimmn paljon.
Mä perehdytin kerran kanssa puhetulva-ihmistä, joka lisäksi osasi jo kaiken paremmin kuin minä ;) Otin hänet mukaan asiakastapaamiseen koulutustarkoituksessa ja sen jälkeen hän pui mitä kaikkea olisin voinut tehdä paremmin. Siirsin itseni pikku hiljaa takavasemmalle ja onneksi muutama muu halusi perehdyttää. Hulluinta on, että tää kaikkitietävä päpättäjä eteni organisaatiossa kuin raketti.