Onko mitään turhempaa johtajaa firmassa kuin vastuullisuusjohtaja?
Ei tee käytännössä mitään tuottavaa työtä. Pelkkä kuluerä. Keksiikö joku muu turhempaa manageria?
Onneksi omalla alalla voi tehdä myös yrittäjänä. Itse aion perustaa matalan organisaation yrityksen.
Ei ole turhia johtajia ja pikkupomoja siinä. Se on jotenkin aivan käsittämätöntä, miten pörssiyhtiöissä se keskijohto ja ylempikin porras alkaa paisumaan.
Kommentit (13)
Ympäristöasiat yms vastuullisuusasiat ovat nykyään tärkeä osa yritysten imagoa. Mutta ei kukaan yksittäinen johtaja voi niille yrityksessä oikeasti mitään tehdä, jos periaatteet eivät ole aidosti yrityksen toiminnan perustana. Vastuullisuusjohtajat vaan raportoivat jotain hiililukuja toisilleen. Ihan joutavaa hommaa.
Vierailija kirjoitti:
Perusta vaan. Sitten kun sulla on isoja asiakkaita, jotka edellyttävät vastuullisuusraportteja ja -suunnitelmia, niin kuka ne siinä matalassa organisaatiossasi tekee?
Aika joutavaa. Itse olin eräässä kotimaisessa puulaakissa, jossa näitä vastuullisuusraportteja tehtiin. Jos asiakas ei suostu johonkin ympäristöystävällisempään ratkaisuun, koska hinta, niin mitä silloin voi?
Yksittäisten projektien osalta kirjattiin vain "tarjottu vaihtoehtoa x, asiakas halusi vaihtoehdon y". Tai on ollut jokin ravoite hiilijalanjäljen pienentämisess, mutta yhdessäkään projektissa ei päästy tavoitteeseen. Tasan kaikessa toiminnassa hinta ratkaisee.
Ei ole olemassa turhempaa. Yrityskuva kuuluu markkinoinnin vastuualueisiin.
Ne on suojatyöpaikkoja korkeakoulutetuille tyttösille, jotka oikeasti ei osaa mitään. Olisivat mennee opiskelemaan lääkäriksi tai hoitajiksi niin tekisivät oikeasti merkityksellistä työtä.
Törmäilen näiden englanninkielisiin kollegoihin usein. Sanoisin että communications officer ja data protection officer tulevat lähelle, myös head of risk management on tullut vastaan naurun sekaisin tuntein.
Vierailija kirjoitti:
Törmäilen näiden englanninkielisiin kollegoihin usein. Sanoisin että communications officer ja data protection officer tulevat lähelle, myös head of risk management on tullut vastaan naurun sekaisin tuntein.
Toisaalta noissa töissä voi käyttää luovuutta ihan eri tavalla kuin joku controlleri, jonka työ on aivotonta suorittamista.
Vierailija kirjoitti:
Törmäilen näiden englanninkielisiin kollegoihin usein. Sanoisin että communications officer ja data protection officer tulevat lähelle, myös head of risk management on tullut vastaan naurun sekaisin tuntein.
Riskienhallintapäällikkö on tarpeellinen siellä, missä on riskejäkin. Teollisuus, pelastustoimi, vakuutusyhtiöt yms. Mutta mitä vattua sellainen tekee it-firmassa?
Toisaalta, kun asiakkailta tulee vaatimuksia että meidän tulee täyttää tietyt standardit ja meidän tulee toimia vastuullisesti, niin jonkunhan on seurattava että myös täytämme asiakkaiden vaatimukset. Ellemme vaatimuksia täytä voimme unohtaa tarjouspyyntöihin vastaamisen.
Käsittääkseni usein vastuullisuuden alle menee ympäristövastuun lisäksi sosiaalinen vastuu (vai mikä tämän termi on suomeksi) joka tarkoittaa myös esimerkiksi ihmisoikeuksien edistämistä yms.
Ympäristövastuuasiatkin ovat niin olennaisia ja tärkeitä yritysmaailmassa, että näiden asioiden täytyy olla kunnossa ja niitä pitää aktiivisesti edistää.
Milestäni ei lainkaan turha rooli, tällainen pitäisi olla joka organisaatiossa ja pikkupuljussakin.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Törmäilen näiden englanninkielisiin kollegoihin usein. Sanoisin että communications officer ja data protection officer tulevat lähelle, myös head of risk management on tullut vastaan naurun sekaisin tuntein.
Riskienhallintapäällikkö on tarpeellinen siellä, missä on riskejäkin. Teollisuus, pelastustoimi, vakuutusyhtiöt yms. Mutta mitä vattua sellainen tekee it-firmassa?
Riippuu vähän IT-firmasta. Jos sattuu olemaan isoja datakeskuksia / tietoverkkoja, salaista tietoa tms, niin aika paljon enemmän kuin Reiskan yhden hengen atk-apu -toiminimessä.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Törmäilen näiden englanninkielisiin kollegoihin usein. Sanoisin että communications officer ja data protection officer tulevat lähelle, myös head of risk management on tullut vastaan naurun sekaisin tuntein.
Riskienhallintapäällikkö on tarpeellinen siellä, missä on riskejäkin. Teollisuus, pelastustoimi, vakuutusyhtiöt yms. Mutta mitä vattua sellainen tekee it-firmassa?
Sori, antaisitko esimerkin firmasta tai toimialasta jossa ei ole riskejä?
Eli vastuullisuus kuulostaa ap:stä turhalta. Vastuun ottaminen. Ok, selvä.
Seuraava.
Perusta vaan. Sitten kun sulla on isoja asiakkaita, jotka edellyttävät vastuullisuusraportteja ja -suunnitelmia, niin kuka ne siinä matalassa organisaatiossasi tekee?