Kuinka toimia yt-tilanteessa?

Kannattaa vähän nuolla pomon pyllynreikää.

Se ei kuule paljon auta kun päätökset tehdään sellaisella esimiestasolla, mikä ei normi duunaria tapaa ikipäivänä. Muuten voisikin.

Kai heilläkin on sanansa sanottavana.

Alat hakemaan työpaikkoja.

Kun yt-ralli alkaa pyöriä niin kannattaa katsella työpäikkoja ihan muista firmoista.

Nuo pilaavat työilmapiirin vuosiksi eteenpäin ja jokainen kyvykäs jolla kompetenssi riittää vaihtaa maisemaa vapaaehtoisesti.

Ei se tuossa kohdalla auta enää mikään, päivität CV:n ja katsot miten käy. Muualta voi hakea hommia, ja miksei omastakin firmasta. Olen ollut 18 kertaa yt-neuvottelujen kohteena, kertaakaan ei osunut. Sen sai kuitenkin oppia että jos lähtö tulee, niin kyse ei ole mitenkään välttämättä tämän poispotkitun ihmisen osaamisesta vaan siitä että on sellaisessa osassa organisaatiota josta vähennetään.

Onnekkaat saavat pitää paikkansa ja ne jotka ovat väärässä laatikossa saavat lähteä. Ihmisen henkilökohtaisilla ominaisuuksilla ei ole juurikaan merkitystä, sillä yksittäisiä henkilöitä ei voi yt:ssä poimia pois.

Hurjaa, noin monta kertaa tuo pyöritys takana! Tätäkö tämä nykypäivän työelämä on, pelkkää selviytymistä yt-neuvotteluista toiseen...

Oman organisaation ulkopuolelta hyvin vaikeaa töitä etsiä (sote-ala), siksi mietityttää tämä haenko jo valmiiksi näitä oman organisaation paikkoja. Toisaalta kun tilanne omalla osastolla on se, että suurin osa työntekijöistä on samalla viivalla koulutuksen ja perhetilanteen puolesta, kenkää tulee juuri tuon palvelussuhteen kestoajan perusteella. Mutta kuinka se sitten tulkitaan...

Nyt on hyvä aika etsiä raikkaampia tuulia ja väljempää ilmaa toisesta työpaikasta. Päivität CV:n ajan tasalle ja haet töitä muualta.  Hölmöä jäädä vain odottamaan päätöksiä, sillä yt:iden jälkeen mikään ei palaa ennalleen, ilmapiiri huononee, samat työt tehdään entistä pienemmällä porukalla ja koko organisaatio sekaisin pitkään. 

Yt-seuraukset ovat pääsääntöisesti kahdenlaisia. Joko heitetään ulos kalleimmat eli käytännössä pisimpään työssä olleet ja jatketaan halvemmilla, tai sitten pidetään tehokkaimmat, osaavimmat ja muuten firmalle hyödyllisimmät ja luovutaan tuottamattomimmista. Tiedätkö firmasi toimintatavan ja oman asemasi tässä jaottelussa?

Haet niitä töitä.

Terveisin yt:eitä pitänyt

Ensisijaisena vaihtoehtona ei siis ole työpaikan etsintä oman organisaation ulkopuolelta. Työskentelen sote-alalla, joten alan (ja vielä oman osaamisalan) työpaikoista valtaosa on ja tulee olemaan julkisella puolella, tässä samaisessa organisaatiossa. Totta kai voin hakea muuallekin, mutta fakta on että paikkoja muualla ei juuri ole. Joten kortit siinä mielessä on vähissä.

Yt-t ei ole tässäkään organisaatiossa ekaa kertaa, koko ajan tiukennetaan ja säästetään, joten vaikutukset ilmapiiriin suht pienet kun porukka on tähän niin tottunut.

Ap

Vähän OT. Meillä on ollut yhdet YT:t (valtion organisaatio) ja niiden jälkeen työhyvinvointi ja tuottavuus nousivat.

Aika pian huomasi henkilöstöjohtajan linjan, vaikka johto pysyikin täysin kivikasvona. Lähteä saivat tuottamattomimmat, perusteettominta vastarintaa ylläpitävät myrkynkylväjät. Sellaiset ns. miinusmerkkiset ja jotka eivät olleet kaikesta panostuksesta huolimatta pysyneet kelkassa mukana. Kriittisiä tyyppejä säilyi, totta kai, mutta heillä oli joku pointti toiminnassaan muu kuin muutosvastarinta.

Tuon kun tajusin, homma helpottui.

Organisaatio on linjannut että viimeiseksi irtisanotaan tärkeät ja merkittävät työntekijät (tässä kaikki meidän osastolla samalla viivalla, sama koulutus ja osaaminen), ne jotka työnantajan palveluksessa vammautuneet/työkyky heikentynyt (meillä koskee vain yhtä). Jos ei näistä löydy perustetta niin sitten katsotaan huoltovelvollisuuden määrää ja palvelussuhteen kestoa. Ja näissä ollaan tasoissa. Menee varmasti siihen että katsotaan palvelussuhteen kestoa ja siihen liittyi aloituksen lopussa oleva kysymys.

-Ap

Monta kertaa nähty että kyllä se vaan niin on, että pärstäkerroin ratkaisee.