Lue keskustelun säännöt.
Työparistani tuli esimieheni ja nyt elämä on ihan hirveää :(
01.03.2019 |
Pidin ennen työstäni todella paljon ja pitkälti työparini takia. Meillä työ sujui sutjakkaasti, tehokkaasti ja aina hyvällä mielellä.
Vuoden alusta työparistani tuli yllättäen esimieheni. Esimies lähti muualle töihin ja tämä siirto suoritettiin sisäisesti, paikka ei ollut julkisessa haussa. Työpariani oli siis suoraan kysytty tähän tehtävään. Itse en olisi tuohon edes halunnut, kyse ei ole ollenkaan tästä.
Entinen paras työkaverini on muuttunut nillittäjäksi ja pilkunviilaajaksi. Joka ikinen raportti tulee bumerangina takaisin ja korjausehdotuksia täynnä. Korjausehdotukset ovat ihan typeriä, tyyliin ranskalaiset viivat pitää korvata pallukoilla ja allekirjoitusrivi sopimuksessa yhtä riviä alemmaksi. En siis tee todellakaan mitään virheitä, mutta jotain on pakko aina keksiä. Aiemmin tällaisia ehdotuksia, edes läpällä tai ystävällisesti, ei tullut kaverilta ollenkaan.
Välimme ovat viilenneet. En saa mitään kiitosta työstäni, vaikka aiemmin kiiteltiin toisiamme puolin ja toisin hyvin tehdystä työstä. Nyt saan pelkkää kuraa niskaan, vaikka teen työtäni samalla tavalla.
Mitä teen? Alkaa tympiä. Tätä en kauaa jaksa.
Kommentit (16)
No ei siinä muu auta kuin lähteä jos on noin rakkaa. Toki on toinen mahdollisuus että juttelet hänen kanssaan ja antaisit hienovaraisesti palautetta, kai esimiehen tehtävä on myös pitää huolta työpaikka hyvinvoinnista? Ja jos ei niin on aika surkea esimies(kuten useimmat on)
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Oletko ainoa alainen? Veikkaan ettei ole kauaa esimies.
Joskus hyvästä työntekijästä kuvitellaan tulevan hyvä esimies, vaikka roolit on täysin erilaiset ja vaativat eri ominaisuuksia.
Vierailija kirjoitti:
Oletko ainoa alainen? Veikkaan ettei ole kauaa esimies.
Joskus hyvästä työntekijästä kuvitellaan tulevan hyvä esimies, vaikka roolit on täysin erilaiset ja vaativat eri ominaisuuksia.
En ole ainut, meitä on noin 60 nyt tämän entisen kaverin alaisuudessa. Osan kanssa olen jo ehtinyt keskustella asiasta, mutta näyttää siltä, että tämä nillittäminen osuu vain osalle työntekijöistä. Osan kanssa ollaan ylimpiä ystävyksiä ja nämä ovat täysin sokaistuneita kaverin erinomaisista esimieskyvyistä. Osa on saanut osansa näistä mikromanageroinneista ja on täysin tympääntyneitä, kuten minä.
ap
Jos teillä oli työparina ihan ok välit niin ehkä voisit ihan asiallisesti kysyä että onko tämä "ranskalaisten viivojen" ym muutaminen nyt ihan tarpeellista että onko tällaiseen nyt oikeasti aikaa ja tarvetta. Pikkaisen on kyykyttämisen makua ja on tainnut pieni pissi nousta työkaverilla päähän.
Ehkä tämä on jotain alkuvaiheen vallankäyttöä? Eli sitten kun hän huomaa, että esimies on vankka niin tuollainen vähenee? Asetelma ei ole entisensä, joten ehkä suurin ero näkyy niissä ihmissuhteissa, jotka aiemmin oli läheisempiä työkaverisuhteita.
Ehkä sun kannattaa tässä vaiheessa leikkiä nöyrää alamaista, ja sitten jos ei tilanne sillä mene ohi, alat katsella muita töitä.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Ou nou - teillä kävi sitten se ainakin mun työpaikassani tyypillinen juttu, että hyvästä työkaverista tuli m..... pomo.
Omakohtaisin kokemus minulla on yhdestä todella pidetystä työkaverista, joka ihmetteli aikanaan joidenkin pomojen tyyliä ja toimintaa, ja hän vannoi, että jos hänestä joskus pomo tulee, hän ei IKINÄ toimi siten. Tavallaan se piti paikkansa - hänestä tuli paljon kamalampi kuin yhdestäkään vanhasta pomostaan. Ennen hän oli herra Symppis, nykyään häntä pidetään yleisesti talon k....päisimpänä ihmisenä. Pitää suosikkijärjestelmää, huutaa ja kiroilee ihmisille, estää joidenkin ihmisten urakehityksen ja nostaa toisia täysin häikäilemättömästi. Ja nuolee ylempiään - tottahan toki, hän haluaa päästä huipulle asti. Olen ikionnellinen, ettei hän ole suoraan minun pomoni - sivustakin katsoen meno kylmää.
Ei ole kykenevä tuohon tehtävään. Vaikuttaa siltä, että ei ole käynyt mitään esimiesvalmennusta eikä ole käsitystäkään nykypäivän johtamisesta. Esimiehen tehtävä on mahdollistaa johdettavansa hyvä työnteko. Edesauttaa ja tukea.
Voit toki kertoa hänen esimiehelleen tästä, mutta tuskin siitä kovasti apua on. Ikävä tilanne.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Ei ole kykenevä tuohon tehtävään. Vaikuttaa siltä, että ei ole käynyt mitään esimiesvalmennusta eikä ole käsitystäkään nykypäivän johtamisesta. Esimiehen tehtävä on mahdollistaa johdettavansa hyvä työnteko. Edesauttaa ja tukea.
Voit toki kertoa hänen esimiehelleen tästä, mutta tuskin siitä kovasti apua on. Ikävä tilanne.
Juuri näin, tällä työkaverilla ei muuten olekaan mitään kokemusta tai koulutusta esimiehenä olemisesta! Siksi vähän hämmennyinkin, kun hänet tähän tehtävän pyydettiin.
ap
Kyllä se siitä rauhottuu, antakaa sille aikaa. Rooli on sillekin uusi ja koittaa nyt sopeutua siihen. Odottakaa puoli vuotta, että pääsee roolinsa kanssa sinuiksi ja oppii.
Jos ei puolen vuoden jälkeen ala rauhottua, niin keskustelkaa asiasta suoraan. Nyt voi olla vielä liian aikaista, menee puolustuskannalle. Armoa, molemmin puolin.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Kun teillä aiemmin oli hyvät välit, sinuna kysyisin nätisti ihan suoraan, että onko hänen toimintansa mielestään hyvän esimiehen tapaista, Se ehkä herättää häntä miettimään toimiaan paremmin.
Kannattaa tsempata häntä ja myös antaa palautetta ja aikaa.
Mikromanagerointi kertoo äärimmäisestä epävarmuudesta ja luottamuksen puutteesta. Ei hänellä voi riittää aika tuollaiseen.
Ennustan burnouttia esimiehellesi 18 kk sisällä.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Meneekö ne raportit eteenpäin ylemmille tasoille vai jääkö ne hänen käyttöönsä?
Ehkä se yrittää vakuuttaa omat pomonsa taidoistaan, ja samalla näyttää kaikille että sillä ei ole mitään erityisiä suosikkeja, siksi nipottaa erityisesti entisten kavereidensa työstä? Ei sillä että tuo olisi hyväksyttävää tai ammattimaista käytöstä, mutta jos henkilöllä ei ole edes koulutusta uuden asemansa tehtäviin ja vastuisiin, niin mistä se tietää kuinka toimia?
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Kaverillasi on nyt varmaan kova paine näyttää, että hän kykenee hommaansa, eikä anna esimerkiksi tuttavuutenne vaikuttaa esimiestyöhön. Vetänyt ruuvin turhan kireälle.
Jos sulla on turhan editoinnin lisaksi ihan "oikeitakin toita", ja pallurahommia alkaa olla liikaa, tsekkaa pomolta miten priorisoit tehtavat. Senhan homma on katsoa etta alaiset saa (relevantteja) asioita aikaan.
Voit piruuttaan alkaa kyselemaan joka dokumentista etta onko toivomuksia layoutin suhteen, siis ihan asiallisesti. Sitten seuraat kuinka pomon burnoutti etenee kun joka paperi pitaa syynata.
Kuukauden paasta esitat etta tehdaanpa dokumenttien muotoilusta ohjeet, josta selviaa kaikille mika pallura ja rivinvalitys on OK. Ja sanot etta siihen menee x tuntia plus esimiehesi tarkastukset, hyvaksynnat ja kommunikoinnit tiimille siihen paalle.
Ei kai tuossa muuta vaihtoehtoa oikein ole kuin alkaa katsella muita työpaikkoja.