Viikon etätyöartikkeli
https://www.hs.fi/lifestyle/art-2000012343915.html
Ei ole maksulliseen artikkeliin pääsyä, mutta kävikö tästä ilmi, miten se auttaa työnantajaa ajaa 200km päässä asuva pienipalkkainen aspa, esim muuttamaan erilleen perheestään tai matkustamaan ton matkan ees taas esim. 3x päivässä?
Semmoista hyvää perustelua etsisin siihen. Joo asuinpaikka on vapaavalintainen. Mutta jos on töihin palkattu sillä perusteella, että etätyö onnistuu, mutta lähityö ei ole alunperinkään ollut järkevästi totetutettavissa, niin miten se työntekijän ja työnantajan työsuhde tuosta reissaamisesta paranee?
Kommentit (27)
Haastattelussa oli mm. sitaatti "Siis eikö ihmisillä ole muita työkavereita, joiden kanssa haluaisi vaihtaa ajatuksia kasvotusten? Eikö se anna mitään? Kahvihetket, jotka ennen olivat aivan luonteva osa päivää, tuntuvat nykyisin olevan monelle rasittavia häiriötekijöitä.”
Juu ne kahvihetket kasvotuksin ovat nimenomaan häiriötekijöitä työnteolle. Sosiaalinen elämä on muualla kuin työpaikalla.
Jestas tuo nainen on varmaan rasittava työkaveri.
Menin joskus alkuaikoina toimistolle. Huomasin, etten puhunut oikein mitään enkä oikein saanut mitään irti siitä. Kun taukojakaan ei ollut. Aika nopeasti vähensin käyntejä minimiin ja laitoin säästyneen ajan hyvinvointiini.
Vierailija kirjoitti:
No siinä oli monia näkökulmia, esim se miten uudet työntekijät oppivat mitään jos ketään ei ole missään.
Olipa monipuolinen näkökulma. En usko, että meidän toimisto on poikkeus, vaan muissakin vähänkään isommissa toimistoissa on neljännes, joka on läsnä käytännössä aina. Toimisto ei siis ole tyhjä, vaikka kaikki saavat tehdä työnsä miten parhaiten sopii.
Juuri artikkelissa haastateltu kuului näihin ja tuskin oli lähellekään ainoa toimipaikassaan.
Jutun ydin oli kiteytettynä, että HÄN halusi kaikkien muiden toimivan kuten HÄN toimii. Ongelma ei siis ollut se, että etäilijä tulee HÄNEN kokoukseen toimistolle, vaan se, että HÄN joutuu siirtymään toimistolla teams-koppiin. Herää vain kysymys, että miksi? Voihan sen teamsin pitää joko omalta työpisteeltään tai sitten menee sinne samaan neukkariin mihin on niitä etäilijöitä pakottamassa.
Vierailija kirjoitti:
Mun mielestä tuollainen ”en laita Teams-linkkejä palaveriin” on lapsellista kiukuttelua. Työpaikalla tarvittaisiin selkeästi selkeämmät säännöt osallistutaanko palavereihin etänä vai läsnä. Tän henkilön käytös vain lisää vastakkainasettelua, sen sijaan että luotaisiin työpaikalle keskustelukulttuuri asiasta. Etätyöt on kuitenkin monessa työssä tätä päivää, ja joskus elämässä joutuu sietämään sitä että kaikki ei mene niinkuin itse haluaa.
Jos meillä ei laitettaisi teams linkkejä, niin suurin osa palaveriin osallistujista ei voisi osallistua, koska meillä on ihmisiä eri toimipisteissä eri paikkakunnilla sekä ulkomailla. Täytyypä seuraavan kerran sanoa, että teams linkkiä ei tule vana jokainen teistä tulee nyt Helsinkiin. Ihan vi…tun lapsellinen nillittäjä tuo tyyppi.
Arkiset kohtaamiset kollegan kanssa muuttuivat kuormittaviksi asioiksi muka koronavuosien seurauksena. Huoh. Ei. Osalle ne ovat aina olleet ja tulevat aina olemaan kuormittavia. Tämä on taas sitä, kun ihmisiä yritetään pakottaa yhteen muottiin eikä ymmärretä ja hyväksytä moninaisuutta ihmisissä.
Tulee sellainen olo, että tuossa työpaikassa on heikko johtajuus, joka näkyy siten että työntekijät ottaa oman käden oikeuksia, kuten esim. päättää mielivaltaisesti olla lisäämättä palaverikutsuun Teams-linkkiä. Tuollainen pitäisi olla työnjohdon osalta määrätty, miten palaverit pidetään, tai tuosta pitäisi sopia tiimikohtaisesti, eikä niin että yksi rivityöntekijä saa päätäntävallan.
Monesti silloin kun ihminen kirjoittaa jotain, joutuu hän keskittymään tiedon jäsentämiseen, jotta tulee ymmärretyksi. Sen sijaan kun puhuu asiaa, voi puhua lähestylkoon mitä sylki suuhun tuo ja vastuun jättää kuulijalle. Sen takia nuo iäkkäämmät tykkäävät noista facetoface -palavereista, koska puhuminen on helpompaa kuin kirjoittaminen.