"Stockmannin omistajat palkkasivat Suomen tunnetuimman kriisijohtajan"
Kommentit (15)
Ymmärtääkö eläkeikäinen insinöörimies perheenäitiä, joka tuskailee toimimattoman verkkokaupan kanssa ja lopulta vaivautuu paikan päälle tavarataloon vain todetakseen, että haluamiaan merkkivaatteita ei olekaan tarjolla. Pettyneenä hän menee kosmetiikkaosastolle, missä patsaannäköiset myyjät rupattelevat vain keskenään. Lopulta hän löytää etsimänsä shampoopullon, joka maksaa kaksi kertaa sen, mitä Prismassa. Olisi hän ostanut miehelleen merkkivyön, mutta se olisikin pitänyt maksaa etikseen siellä yläkerran pisteellä, koska kyseessä olikin joku oma kojunsa tavaratalon sisällä. Vyö jäi kemppariosaston kassalle. Kotona äiti tilaa muuluut ja kukkuut pienestä nettikaupasta.
Vierailija kirjoitti:
Ymmärtääkö eläkeikäinen insinöörimies perheenäitiä, joka tuskailee toimimattoman verkkokaupan kanssa ja lopulta vaivautuu paikan päälle tavarataloon vain todetakseen, että haluamiaan merkkivaatteita ei olekaan tarjolla. Pettyneenä hän menee kosmetiikkaosastolle, missä patsaannäköiset myyjät rupattelevat vain keskenään. Lopulta hän löytää etsimänsä shampoopullon, joka maksaa kaksi kertaa sen, mitä Prismassa. Olisi hän ostanut miehelleen merkkivyön, mutta se olisikin pitänyt maksaa etikseen siellä yläkerran pisteellä, koska kyseessä olikin joku oma kojunsa tavaratalon sisällä. Vyö jäi kemppariosaston kassalle. Kotona äiti tilaa muuluut ja kukkuut pienestä nettikaupasta.
Aamen.
Toivon Stockalle kaikkea hyvää, mutta kyllähän toi meno on ollut niin rajua viime vuosina, että ei taida sellaista gurua ollakaan, joka saisi jutun pelastettua.
Miksiköhän Stokka hylkäsi oman brändivärinsä, sen tumman vihreän sävyn jota käytettiin logon lisäksi myös johdonmukaisesti kaikessa mainonnassa. Kyseessä vähän sama asia kuin Fazerin sinisen värinkäyttö. Nyt kun katsoo vaikka lehtimainontaa niin esille nousee musta! ja jotkin hempeät pastellin sävyt.
Firmalla hukassa brändiajatus pahasti.
Johdolla ei ollu näkemystä ja rohkeutta uusia Aleksin tavarataloa tarpeeksi ylelliseksi high end-tavarataloksi Ruotsin NK:n tyyliin, vaan mennään varovasti ja tehdään uudistukset vähän "sinne päin". Yksi hyvä esimerkki on henkilökunnalta vapautunu kattoterassi, jossa ei todellakaan ole mitään luxus-meininkiä. Siis silloin muutamana kesäkuukautena kun siellä tarkenee.
Eihän Stokkan kannata enää yrittää tekohengittää tuota tavaratalobisnestään. Koko homma alas ja siirtyy kokonaan kiinteistövuokrausbisnekseen, siitä saa vielä kannattavaa. Lohkotaan siitä Helsingin maamerkistä toimistotiloja näin alkuun ja vuokrataan eteenpäin. Asuntokantaa voi yrittää myöhemmin jos tarpeelliseksi näkee.
- Ja tämä vinkki oli ihan ilmainen!
Vierailija kirjoitti:
Johdolla ei ollu näkemystä ja rohkeutta uusia Aleksin tavarataloa tarpeeksi ylelliseksi high end-tavarataloksi Ruotsin NK:n tyyliin, vaan mennään varovasti ja tehdään uudistukset vähän "sinne päin". Yksi hyvä esimerkki on henkilökunnalta vapautunu kattoterassi, jossa ei todellakaan ole mitään luxus-meininkiä. Siis silloin muutamana kesäkuukautena kun siellä tarkenee.
Ja milläköhän rahalla se olisi tehty?? Stocka on ollut (ja on edelleen) rajusti velkainen, varsinkin kun Venäjä muuttui hankalaksi.
Suomalaiset eivät ole mitään Stocka-kansaa, 95 % Prisma-Lidliä.
Vierailija kirjoitti:
Eihän Stokkan kannata enää yrittää tekohengittää tuota tavaratalobisnestään. Koko homma alas ja siirtyy kokonaan kiinteistövuokrausbisnekseen, siitä saa vielä kannattavaa. Lohkotaan siitä Helsingin maamerkistä toimistotiloja näin alkuun ja vuokrataan eteenpäin. Asuntokantaa voi yrittää myöhemmin jos tarpeelliseksi näkee.
- Ja tämä vinkki oli ihan ilmainen!
Täysin samaa mieltä. Suomalaiset tilaavat jo nyt suuren määrän krääsää ulkomailta, samoin kuin luksusta.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Johdolla ei ollu näkemystä ja rohkeutta uusia Aleksin tavarataloa tarpeeksi ylelliseksi high end-tavarataloksi Ruotsin NK:n tyyliin, vaan mennään varovasti ja tehdään uudistukset vähän "sinne päin". Yksi hyvä esimerkki on henkilökunnalta vapautunu kattoterassi, jossa ei todellakaan ole mitään luxus-meininkiä. Siis silloin muutamana kesäkuukautena kun siellä tarkenee.
Ja milläköhän rahalla se olisi tehty?? Stocka on ollut (ja on edelleen) rajusti velkainen, varsinkin kun Venäjä muuttui hankalaksi.
Suomalaiset eivät ole mitään Stocka-kansaa, 95 % Prisma-Lidliä.
Isoimmat yksittäiset tekijä lienevät Lindexin ostaminen lähes miljardilla juuri ennen vuoden 2008 romahdusta sekä satojen miljoonien eurojen investoinnit Pietariin ja Helsingin tavaratalon laajentamiseen.
Liika toiveikkuus itänaapurin kehityksen suhteen oli yksi ratkaisevista virheistä - sinne pystytetty liiketoiminta myytiinkin jo tappiolla pois.
Tämä vuosikymmen on oikeastaan mennyt satojen miljoonien eurojen velkataakkaa lyhennellessä.
En vieläkään ymmärrä miksi ruokaosastoista luovuttiin. Sehän on ainoa mitä ei vielä osteta netistä.
Vierailija kirjoitti:
En vieläkään ymmärrä miksi ruokaosastoista luovuttiin. Sehän on ainoa mitä ei vielä osteta netistä.
Mitäs veikkaat? Kun hävikit olivat aivan tähtitieteelliset , niin kyllä siinä tappiota tulee niistäkin. Tuskin niistä ilolla luovuttiin, mutta oli aivan pakko.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
En vieläkään ymmärrä miksi ruokaosastoista luovuttiin. Sehän on ainoa mitä ei vielä osteta netistä.
Mitäs veikkaat? Kun hävikit olivat aivan tähtitieteelliset , niin kyllä siinä tappiota tulee niistäkin. Tuskin niistä ilolla luovuttiin, mutta oli aivan pakko.
Mutta miten muut sitten saa ruokakaupan kannattamaan?
"Hänet on aiemmin palkattu ratkomaan Turun telakan ja entisen Talvivaaran kaivoksen syviä ongelmia."