Lue keskustelun säännöt.
Tervetuloa lukemaan keskusteluja! Kommentointi on avoinna klo 7 - 23.
Tervetuloa lukemaan keskusteluja! Kommentointi on avoinna klo 7 - 23.
Alue: Aihe vapaa
Työn vaativuudesta
17.02.2025 |
Eräässä työpaikassa palkkaavat henkilöitä töihin. Työsuhteet kuitenkin jäävät lyhyeksi, koska työt ovat vaativia, eikä työntekijää perehdytetä töihin
Enemmän sääntö kuin poikkeus, että työntekijä lähtee kävelemään nopealla aikataululla
Kommentit (20)
Tuo on kyllä paha. Erityisesti, jos se yhdistetään työnhakuprosessiin, missä työnhakijan on retosteltava (kuvitellulla) osaamisellaan ja motivaatiollaan saadakseen työn.
Vaikeaa siinä on sitten vaatiakaan mitään perehdytystä, kun ensin on kiesukseksi julistautunut saadakseen sen työn.
Ihailen kyllä sellaisia ihmisiä, jotka ovat valmiita opettelemaan uuden työn hakaten päätään seinään jatkuvasti, epäonnistuen uudelleen ja uudelleen, kunnes lopulta saavat opetettua itselleen tarvittavat tiedot ja taidot. Oma egoni ei moista kuuria kestä.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Palstan naiset tekevät erittäin vaativaa asiantuntijatyötä.
Ootko ite kokeillut? Miten sujuu koodaaminen?
Vierailija kirjoitti:
Tuo on kyllä paha. Erityisesti, jos se yhdistetään työnhakuprosessiin, missä työnhakijan on retosteltava (kuvitellulla) osaamisellaan ja motivaatiollaan saadakseen työn.
Vaikeaa siinä on sitten vaatiakaan mitään perehdytystä, kun ensin on kiesukseksi julistautunut saadakseen sen työn.
Ihailen kyllä sellaisia ihmisiä, jotka ovat valmiita opettelemaan uuden työn hakaten päätään seinään jatkuvasti, epäonnistuen uudelleen ja uudelleen, kunnes lopulta saavat opetettua itselleen tarvittavat tiedot ja taidot. Oma egoni ei moista kuuria kestä.
Uuden opetteleminen ei tainnut olla tässä jutun pointti. Kyse on siitä, että jos työtehtävien hoitaminen vaatii semmoista tietoa, mitä on vain vanhemmilla työntekijöillä, eikä sieltä tietoisesti tietoa saa. Silloin ei voi hoitaa omaa edes tehtäväänsä.
Nää asiat pitää vaan tietää = ei olla kuultukaan dokumentaatiosta.
Vierailija kirjoitti:
Nää asiat pitää vaan tietää = ei olla kuultukaan dokumentaatiosta.
Koko lafkan toiminta perustuu projektikohtaisiin räätälöityihin ratkaisuihin. Työhön pääsee sisälle varmasti 1-2 vuoden jälkeen. Harva tainnut jaksaa olla siellä niin kauan. Vakioporukka ollut sitten 20-30v.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Tuo on kyllä paha. Erityisesti, jos se yhdistetään työnhakuprosessiin, missä työnhakijan on retosteltava (kuvitellulla) osaamisellaan ja motivaatiollaan saadakseen työn.
Vaikeaa siinä on sitten vaatiakaan mitään perehdytystä, kun ensin on kiesukseksi julistautunut saadakseen sen työn.
Ihailen kyllä sellaisia ihmisiä, jotka ovat valmiita opettelemaan uuden työn hakaten päätään seinään jatkuvasti, epäonnistuen uudelleen ja uudelleen, kunnes lopulta saavat opetettua itselleen tarvittavat tiedot ja taidot. Oma egoni ei moista kuuria kestä.
Uuden opetteleminen ei tainnut olla tässä jutun pointti. Kyse on siitä, että jos työtehtävien hoitaminen vaatii semmoista tietoa, mitä on vain vanhemmilla työntekijöillä, eikä sieltä tietoisesti tietoa saa. Silloin ei voi hoitaa omaa edes tehtäväänsä.
Onhan se pointti. Ehdottomasti kannatan kunnollista perehdytystä, jossa opetetaan järjestelmällisesti ja hyvällä asenteella tarvittavat asiat.
Sellaisen puutteessa vaihtoehdot ovat tosiaan opetella itse, virheitä tehden, tai sitten lähteä lätkimään.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Tuo on kyllä paha. Erityisesti, jos se yhdistetään työnhakuprosessiin, missä työnhakijan on retosteltava (kuvitellulla) osaamisellaan ja motivaatiollaan saadakseen työn.
Vaikeaa siinä on sitten vaatiakaan mitään perehdytystä, kun ensin on kiesukseksi julistautunut saadakseen sen työn.
Ihailen kyllä sellaisia ihmisiä, jotka ovat valmiita opettelemaan uuden työn hakaten päätään seinään jatkuvasti, epäonnistuen uudelleen ja uudelleen, kunnes lopulta saavat opetettua itselleen tarvittavat tiedot ja taidot. Oma egoni ei moista kuuria kestä.
Uuden opetteleminen ei tainnut olla tässä jutun pointti. Kyse on siitä, että jos työtehtävien hoitaminen vaatii semmoista tietoa, mitä on vain vanhemmilla työntekijöillä, eikä sieltä tietoisesti tietoa saa. Silloin ei voi hoitaa omaa edes tehtäväänsä.
Jos perehdytystä ei hoideta kunnolla niin rämpimistä se työntekeminen on. Siivoustyöhön ei varmaan pitkää perehdytystä tarvita. "Tässä rätti ja ämpäri ole hyvä". Ei päde kuitenkaan vaativampiin töihin.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Nää asiat pitää vaan tietää = ei olla kuultukaan dokumentaatiosta.
Koko lafkan toiminta perustuu projektikohtaisiin räätälöityihin ratkaisuihin. Työhön pääsee sisälle varmasti 1-2 vuoden jälkeen. Harva tainnut jaksaa olla siellä niin kauan. Vakioporukka ollut sitten 20-30v.
Idoottimainen tapa toimia. Uuden henkilöstön saaminen on käytännössä mahdotonta.
Vierailija kirjoitti:
Nää asiat pitää vaan tietää = ei olla kuultukaan dokumentaatiosta.
Kunnallisorganisaatiossa tehdään asiat niin kuin on sanattomasti vuosien aikana totuttu. Armias jos menet Pirjolta kysymään asiaa joka kuuluu Armille, tai et tiedä kaikkia hienosäätöjä Ritun ja Satun vastuualueiden rajoista. Missäänhän niitä ei olla kirjoitettu tai oikeastaan selkeästi sovittukaan.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Siis nää rakennusalan firmat on just tällaisia!
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Nää asiat pitää vaan tietää = ei olla kuultukaan dokumentaatiosta.
Koko lafkan toiminta perustuu projektikohtaisiin räätälöityihin ratkaisuihin. Työhön pääsee sisälle varmasti 1-2 vuoden jälkeen. Harva tainnut jaksaa olla siellä niin kauan. Vakioporukka ollut sitten 20-30v.
Tämmöisiä lafkoja on olemassa.
Nykyään on tosiaan ongelmana, että jokaisella näillä uudella ja vanhalla asiantuntijalla pitää olla oma projekti, joten perehdyttäminen on hankalaa.
Ennen uusi tyyppi otettiin sen vanhan kaverin kanssa kasvamaan. Siis vanhalle apukädeksi ja oppipojaksi.
Välttämättä nykytyylillä ei kyllä saada yhtään säästöä tai enempää tulosta. Voidaan kyllä saada aikaan projekti, joka menee ihan vihtakselle. Ennenkaikkea asiakas kärsii. Jos projektin henkilöksi osuu se aloittelija.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Nää asiat pitää vaan tietää = ei olla kuultukaan dokumentaatiosta.
Koko lafkan toiminta perustuu projektikohtaisiin räätälöityihin ratkaisuihin. Työhön pääsee sisälle varmasti 1-2 vuoden jälkeen. Harva tainnut jaksaa olla siellä niin kauan. Vakioporukka ollut sitten 20-30v.
Idoottimainen tapa toimia. Uuden henkilöstön saaminen on käytännössä mahdotonta.
Ainahan työpaikoille on menijöitä, koska työnantajilla on valinnanvaraa. Työntekijät pelinappuloita viime kädessä.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Nää asiat pitää vaan tietää = ei olla kuultukaan dokumentaatiosta.
Koko lafkan toiminta perustuu projektikohtaisiin räätälöityihin ratkaisuihin. Työhön pääsee sisälle varmasti 1-2 vuoden jälkeen. Harva tainnut jaksaa olla siellä niin kauan. Vakioporukka ollut sitten 20-30v.
Tämmöisiä lafkoja on olemassa.
Nykyään on tosiaan ongelmana, että jokaisella näillä uudella ja vanhalla asiantuntijalla pitää olla oma projekti, joten perehdyttäminen on hankalaa.
Ennen uusi tyyppi otettiin sen vanhan kaverin kanssa kasvamaan. Siis vanhalle apukädeksi ja oppipojaksi.
Välttämättä nykytyylillä ei kyllä saada yhtään säästöä tai enempää tulosta. Voidaan kyllä saada aikaan projekti, joka menee ihan vihtakselle. Ennenkaikkea asiakas kärsii. Jos projektin henkilöksi osuu
"Nykyään on tosiaan ongelmana, että jokaisella näillä uudella ja vanhalla asiantuntijalla pitää olla oma projekti, joten perehdyttäminen on hankalaa.
Ennen uusi tyyppi otettiin sen vanhan kaverin kanssa kasvamaan. Siis vanhalle apukädeksi ja oppipojaksi."
Tässä on juuri kyse. Kun vanhemmilla kolleegoilla on niitä omia projekteja niin ei niitä kiinnosta perehdyttää uutta työntekijää siinä omassa projektissaan.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Ongelma vanhalle suunnittelijalle on se, että koulutettava tyyppi lasketaan samanlaiseksi resurssiksi, kuin se 20 vuotta firmassa ollut työkaveri.
Oikeasti on vain alle puolikas resurssi, jos sitäkään. Ehkä jopa negatiivinen resurssi.
Ennen oli mestari ja kisälli. Mestari oli kokenut työntekijä, joka opetti kisälliä. Kaikista ei vaan ollut kisälliksi. Paska juttu. Kun ei oo ei tuu niin pussukka käteen ja maita kiertämään.
Vierailija kirjoitti:
Ennen oli mestari ja kisälli. Mestari oli kokenut työntekijä, joka opetti kisälliä. Kaikista ei vaan ollut kisälliksi. Paska juttu. Kun ei oo ei tuu niin pussukka käteen ja maita kiertämään.
Tahdostahan se on kyse. Jos palkataan työntekijä töihin niin työnantajan pitää myös tarvittaessa tukea työntekijää
Vierailija kirjoitti:
Palstan naiset tekevät erittäin vaativaa asiantuntijatyötä.
Palstan incelit eivät ole tehneet päivääkään töitä.
Työn vaativuus:
-jos se on henkisesti raskasta, niin vapaa-aika ruumiillisesti raskaammaksi.
- jos se on raskasta ruumiillisesti, niin vapaa-aika rauhallisemmin.
- jos se on tylsää, niin erityisesti aivotyöhön vapaa-aikana.
Vapaa-aika pitää tasoittaa työajan kanssa. Luovaan toimintaan on jokaisella mahdollisuus.
Elämä tasapainoiseksi. Ei haittaa jos työ on tylsää, täydennä vapaa-aika.
Ahdistaa kaikki valivali uliuli niin paljon ettei voi mennä töihin
Alue: Aihe vapaa
Palstan naiset tekevät erittäin vaativaa asiantuntijatyötä.