Kehityskeskustelut hoito-alalla??

Tyypillistä. Itsekeskeinen paska johtaja

Meillä ei ole neljään vuoteen pidetty kehityskeskusteluita lainkaan.

- sairaanhoitaja, yliopistollinen sairaala

En tiedä hoitoalan kehityskeskusteluista, mutta yleensäkin nuo on täysin joutavaa p*skan jauhamista, eikä niillä pysty omaan arviointiin vaikuttamaan. "Paras" perustelu, sille että arviointia ei voi nyt nostaa oli se, että on tullut uusia työntekijöitä ja niille pitää nostaa, etteivät pety.... (ja tämä on systeemi valtiolla)

Meillä oli kehityskeskustelu, mutta se oli naamioitu nimellä "Hetki Sinulle-keskustelu" 🤣 jäi mieleen se, että huoneessa ei ollut happea niin haukottelin siellä erittäin paljon. Ja jäi mieleen kysymys "onko sinulla piileviä kykyjä, jotka eivät ole vielä käytössä?" Sanoin "ei, kaikki on käytössä." 🤣🤣🤣

Meillä (sote-ala) on joka vuosi kaksi kehityskeskustelua, jotka kestää tunnin kumpikin. Niihin pitää valmistautua ennalta täyttämällä lomake, jossa kysytään toiveita työtä ja uusia koulutuksia kohtaan ja ideoita missä voisi kehittyä ja miten jne. Ihan ok lomake. Mutta sitä ei käydä koskaan läpi eikä mitään toiveita huomioida vaan aina koko tunti puhutaan vain siitä, että sinun pitää tehdä enemmän ja tehokkaammin ja nopeammin. Ja sama kaikkien työntekijöiden kohdalla. Kun kysyy, että millä keinoin tästä vielä tehostan kun nyt jo teen niin tehokkaasti kuin osaan, niin esihenkilön vastaus on aina, että se sinun täytyy itse oman ammattitaitosi perusteella keksiä. Aina jää yhtä pas ka fiilis noista.

Vierailija kirjoitti:

Meillä oli kehityskeskustelu, mutta se oli naamioitu nimellä "Hetki Sinulle-keskustelu" 🤣 jäi mieleen se, että huoneessa ei ollut happea niin haukottelin siellä erittäin paljon. Ja jäi mieleen kysymys "onko sinulla piileviä kykyjä, jotka eivät ole vielä käytössä?" Sanoin "ei, kaikki on käytössä." 🤣🤣🤣

Minulta kysyttiin myös piilevistä kyvyistä, jotka ei ole työssä käytössä. Minulla on laaja koulutus, joten tuollaisia kykyjä on paljonkin. Luettelin ne ja kerroin vähän miten niitä voisi hyödyntää nykyisessä työssä. Pomo ei vastannut mitään vaan vaihtoi seuraavaan puheenaiheeseen. Eli kunhan lämpimikseen kyselevät, vastauksilla ei ole mitään merkitystä.

Niissä pomo näyttelee, että työntekijän asiat kiinnostaa. Ja työntekijä näyttelee, että uskoo pomon näyttelemistä.

Täysin turhia, oli ala mikä hyvänsä. Ne voisivat olla hyviäkin jos pomolla olisi yhtään johtamistaitoja mutta jos ei ole, niin hirveetä shaibaa ovat.

Meillä kysytään kuulumiset, jutellaan mitä koulutuksia olisi hyvä käydä lähitulevaisuudessa, ja onko jotain haluja perehtyä uusiin asioihin.

Vierailija kirjoitti:

Täysin turhia, oli ala mikä hyvänsä. Ne voisivat olla hyviäkin jos pomolla olisi yhtään johtamistaitoja mutta jos ei ole, niin hirveetä shaibaa ovat.

Pomon (lähimmän esimiehen) johtamistaidot ei välttämättä vaikuta, ylempää tulee käsky, että näin ja näin monelle maksimissaan (mielummin ei yhdellekään) voit nostaa arviointia.

En ole enää pariin vuoteen yrittänytkään nostaa arviointejani ja ensimmäisen kerran kun jätin itse entiset arvioinnit voimaan, esimies sanoi (monta vuotta syitä keksittyään miksi ei voi nyt nostaa) että kyllä nämä sulla voisi hyvinkin nousta, mutta HÄN ei voi niitä nyt nostaa, kun et itsekään yritä niitä nostaa.

Seuraavan kesän olin vuorotteluvapaalla ja syksyllä taas lässytyskeskusteluissa jätin entiset arvioinnit voimaan. Esimies: sinä jatkat sitten samalla linjalla? Minä: Ajattelin, ettei ne kumminkaan nouse, kun olin puoli vuotta poissa. Esimies oli hiljaa, eli tuohon vuorotteluvapaaseen, siinä olisi vedottu ettei nyt voi nostaa... Ja sinänsä ihan ok perustelu olisi ollut, mutta ei se minun ammattiosaaminen siinä puolessa vuodessa kadonnut mihinkään, en vaan jaksa hakata päätäni seinään. Tällä tavalla keskusteluun menee max 10 min ja saan jatkaa töitä rauhassa.