Lue keskustelun säännöt.
Oletko rekrytoijana jättänyt ketään palkkaamatta siksi, että mielestäsi hänen kyvyillään olisi parempi perustaa oma menestyvä yritys?
10.02.2019 |
Etkä kuitenkaan kertonut tätä hakijalle, vaan oletit että hänen täytyisi tajuta oma arvonsa ihan itse?
Kommentit (3)
Tuskin, ellei nyt jotain "et sitten yrittäjäksi oo aatellu ruveta?" heittoja lasketa.
Mutta sehän on aivan yleistäkin, että liian kunnianhimoista tai etevää tyyppiä ei palkata, jos työpaikalla ei ole etenemismahdollisuuksia ja / tai halutaan maksimoida se, että sama assistentti jatkaa talossa 25 vuotta, eikä lähde heti ensimmäisessä käänteessä toteuttamaan esimiesunelmiaan.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Sisältö jatkuu mainoksen alla
En. Olen jättänyt palkkaamatta ihmisiä, jotka selkeästi tarvitsevat motivoituakseen haasteellisempaa tehtävää kuin hakemansa tehtävä tai ihmisiä, jotka selkeästi ovat enemmän yrittäjäluonteita kuin käskyjen vastaanottajia. Mutta ei näissä tilanteissa lopulta ole ollut kyse heidän lahjoistaan tai kyvyistään vaan juurikin sopivuudesta haettuun työtehtävään ja kyvystä sopeutua aiottuun paikkaan työyhteisössä. Olen palkannut vastaavaan hommaan erittäin korkeasti koulutetun, todella lahjakkaan ihmisen, joka kuitenkin motivoitui perustason tehtävästä ja sopi hyvin johtamani tiimin osaksi.
Lahjakkuuss siis sinällään ei ole mikään syy olla palkkaamatta, sen sijaan soveltumattomuus tehtävään (mielenkiinnonkohteet ja taipumukset osoittaa eri suuntaan) on syy joka voi liittyä lahjakkuuteen tai olla liittymättä. Muodollisesti ylipätevä saattaa sopia tehtävään varsin hyvin tai sitten ei, sitä joutuu yksilökohtaisesti punnitsemaan.
Ylipätevyyden takia olen jättänyt palkkaamatta. En ole hakijan yrittäjäksi ryhtymistä miettinyt tai jättänyt sen takia palkkaamatta.