Hyvä johtaja uskaltaa kehittää toimintaa

Ollaankohan samassa työpaikassa?

Yleensä kun (sorry - varsinkin naiset) kuvittelevat kehittävän palautteen olevan nätisti esitettyä arvostelua siitä mikä on mennyt pieleen.



Mulla oli uran alkuaikoina hyvä esimies, joka heti alkaessaan kuulla valitusta (=palautetta) jostakin aiheesta määräsi valittajan kertomaan yksityiskohtaisen toimenpide-ehdotuksen siitä miten asia korjattaisiin, mitä se maksaisi ja mitkä siitä saatavat hyödyt olisivat.



Johan loppui turha valittaminen, porukka alkoi ihan oikeasti miettimään ja ymmärtämään erilaisia - vähemmän miellyttäviäkin - päätöksiä. Ja kaikkein parasta oli se että työyhteisö todella kehittyi kun porukka yritti keksiä ja kehittää aina parempia ratkaisuja.