Suositelkaa hyvää luennoitsijaa työhyvinvointipäivään

Mistä aiheesta pitäisi osata puhua?

Missä päin Suomea?

Paljonko teillä on budjetti?

Vierailija kirjoitti:

Mistä aiheesta pitäisi osata puhua?

Esim. muutoksen sietäminen, työssäjaksaminen, työhyvinvointi, itsensä kehittäminen ym. Ap

Jari Sarasvuo - on ääntelykiellossa...

Joku näistä: https://filosofianakatemia.fi/ihmiset

No ei ainakaan ketään julkkista, harvalla heistä on mitään kovin järkevää sanottavaa.

Vierailija kirjoitti:

Missä päin Suomea?

Uusimaa. Ap

Jutta Gustafsberg

Ääh nuo luennot on oikeasti ihan turhia. Ei kukaan hyödy luennosta, jonka aiheena on työhyvinvointi tai muutosten sietäminen. Valistuksen aikakausi on ohi, luentojen vaikuttavuus on nolla. Ihminen oppii tekemällä ja osallistumalla itse. Tilatkaa joku sellainen muutospaja.

Millä alalla työyhteisönne toimii?

Leena Sarvi oli karismaattinen, piti pukeutumisopastusta naisvaltaisella työpaikalla.

Kiminkinen?

jos haluatte halvalla päästä, pyytäkää joku tyel-firmastanne. ovat yleensä ihan hyviä piuhujiakin, tai työterveyshuollosta.

Muutoksen sietämiseen, työhyvinvointiin ja motivaatioon auttaisi radikaalisti, että alatte firmoissa vähentää niitä saakelin jatkuvia yt:itä ja kilpailutuksia... Siinä teidän johtoryhmälle luentoaihetta...

Älä nyt ap sano, että olet joku pomo, joka on suunnittelemassa tyhy-päivää. Ja haluaisi tilata sinne jonkun "alaistaidot"-tyyppisen koulutuksen, jotta alaiset oppisivat olemaan parempia alaisia. Tuo muutosten sietäminen ja työssäjaksaminen kuulostaa nimenomaan juuri siltä..

Ihmiset sietää muutoksia hyvin, jos heidän työnsä on hyvin johdettua, ilmapiiri on kannustava, muutokset järkeviä, muutosten järkevyys selitetään ymmärrettävällä tavalla niille työntekijöille, ja ne työntekijät voivat itse vaikuttaa siihen muutokseen ja omaan työhönsä. Samaten ihmiset jaksavat työssään, jos työ on hyvin ja selkeästi johdettua, omaan työhön voi vaikuttaa paljon, ja työpaikalla on kannustava ilmapiiri. 

Luento työssäjaksamisesta tai muutosten sietämisestä yleensä vaan herättää ärtymystä niissä työntekijöissä.

Terkuin eräs alan ammattilainen..

Vierailija kirjoitti:

Jutta Gustafsberg

Millä perusteella? Kertomaan jotain ternimaitokapseleista ja pH-dieetistä? Pelkkä hymy ja positiivisuuden hokeminen ei riitä antamaan työhyvinvointiin jotain konkreettisia neuvoja.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Jutta Gustafsberg

Millä perusteella? Kertomaan jotain ternimaitokapseleista ja pH-dieetistä? Pelkkä hymy ja positiivisuuden hokeminen ei riitä antamaan työhyvinvointiin jotain konkreettisia neuvoja.

Työntekijät eivät tarvitse neuvoja työhyvinvointiin.

Työhyvinvointi syntyy hyvin johdetusta työstä.

Entä jos lähtisitte ihan toisesta suunnasta eli miten saada iloa työhön? Tai miten johtaa itseään irtautumaan organisaatiosta, joka ei toimi.

Ihan tarpeeksi kuunneltu sitä, miten muutos on mahdollisuus ja kun yksi ovi sulkeutuu, avautuu ikkuna, josta voi pudota.

Muutoksen sietäminen? Ei helvetti tätä taas. Ei muutosta siedetä, muutos on edellytys hengissäpysymiselle. Muutokseen pitää pyrkiä, ei sietää sitä pakon edessä. Kyllä tarttis AP:lle ensin saada asennemuutos ennenkuin muille.